財務管理EMBA霍振先教授《企業(yè)財務戰(zhàn)略與盈利模式》課程回顧
7月3-4日,北豐商學院財務管理EMBA【219期】在燕園開啟《企業(yè)財務戰(zhàn)略與盈利模式》的課程,兩天一夜的課程,霍振先采用理論+實踐經驗分享+
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優(yōu)秀的商業(yè)模式規(guī)劃決定著企業(yè)快速增長,創(chuàng)新性的商業(yè)模式締造著成功的企業(yè)?!丁盎ヂ摼W+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級》深度研究當前移動互聯背景下的社會特征,使用大量一線鮮活的實證案例全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)戰(zhàn)略運籌的核心系統(tǒng)——新商業(yè)模式設計系統(tǒng),全面分析了移動互聯下企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟、新商業(yè)模式的價值和設計體系、新商業(yè)模式盈利點的設計與重組
企業(yè)經營的目的是追求盈利,而精心設計的好的盈利模式是企業(yè)獲得成功的基礎,這需要經營管理者深刻理解企業(yè)經營本質和行業(yè)演進規(guī)律,洞察人性和消費者,系統(tǒng)分析產業(yè)鏈和價值網,在商業(yè)結構和業(yè)務結構兩方面設計創(chuàng)新企業(yè)盈利模式,并能隨著企業(yè)自身和環(huán)境的變化不斷進化盈利模
企業(yè)所有環(huán)節(jié)都在創(chuàng)造價值,但只有市場最終實現價值;市場擴張不只是營銷團隊的職責,而是所有部門的共識!
第一部分了解企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的基本定義二、從宏觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略(三個重要周期)三、從微觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略(五個重要的觀念)四、財務領
如何解讀保障性住房政策,洞悉市場先機,搶占市場紅利?資深房地產專家涂山青老師《住房租賃政策、長租公寓運營模式及典型案例解析》的課程,全方位解讀樓市調控新政與市場趨勢,教您把握房地產轉型發(fā)展的歷史機遇,探索住房租賃的有效運營模式,為企業(yè)轉型發(fā)展開辟新的增長極。
商業(yè)模式與盈利模式的區(qū)別商業(yè)模式遠遠大于并包含盈利模式,盈利模式只是商業(yè)模式中的一小部分,商業(yè)模式包含盈利模式。怎么實現創(chuàng)造性的盈利模式,實現與眾不同的盈利模式,更重要的是盈利模式本身就是阻礙競爭對手與自己競爭的一個門檻,這是傳統(tǒng)盈利模式不涉及的地方。&nbs