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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
通用項目管理培訓(xùn)

通用項目管理培訓(xùn)

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一、課程介紹:本課程側(cè)重于開發(fā)企業(yè)對項目的掌控能力,強調(diào)系統(tǒng)化的項目管理方法論與管理技術(shù)的可操作性。培訓(xùn)課堂將是一個高度互動的工作

胡云峰

胡云峰

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胡云峰畢業(yè)于清華大學(xué),MBA(工商管理碩士),國際認(rèn)證項目管理專家(PMP),教授級高級工程師?,F(xiàn)任烽火通信運營管理副總經(jīng)理,流程總監(jiān),

企業(yè)流程管理變革實踐

企業(yè)流程管理變革實踐

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培訓(xùn)目的在于與學(xué)員就什么是流程管理體系、為什么需要以及如何在建立企業(yè)流程管理體系的問題達(dá)成高度共識,通過分析造成公司內(nèi)部運營效率存在問題的深層原因,理解公司需要提升流程管理能力的必要性和緊迫性,同時對開展這項工作的變革性質(zhì)以及開展變革管理的方法做一般性介紹

企業(yè)流程管理長效機制構(gòu)建

企業(yè)流程管理長效機制構(gòu)建

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一、培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的在于與學(xué)員就什么是流程管理體系、為什么需要以及如何在建立企業(yè)流程管理體系的問題達(dá)成高度共識,通過分析造成公司內(nèi)

戰(zhàn)略績效管理與管理體系建設(shè)

戰(zhàn)略績效管理與管理體系建設(shè)

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(以下內(nèi)容以華為公司為標(biāo)桿,結(jié)合烽火通信內(nèi)部管理實踐與案例展開)一、戰(zhàn)略績效管理(一天)戰(zhàn)略管理與績效管理的關(guān)系組織績效管理的目的

企業(yè)運營管理體系建設(shè)

企業(yè)運營管理體系建設(shè)

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什么是企業(yè)運營管理體系、為什么需要以及如何在建立企業(yè)運營管理體系的問題達(dá)成高度共識,通過分析造成公司內(nèi)部運營效率存在問題的深層原因,理解公司需要提升運營管理能力的必要性和緊迫性,同時對開展這項工作的變革性質(zhì)以及開展變革管理的方法做一般性介紹。

基于流程的卓越運營體系建設(shè)

基于流程的卓越運營體系建設(shè)

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特色與背景 培訓(xùn)目的在于與學(xué)員就什么是企業(yè)運營管理體系、為什么需要以及如何建立企業(yè)運營管理體系、流程管理與企業(yè)運營管理體系的關(guān)系

戰(zhàn)略績效管理與運營管理體系建設(shè)

戰(zhàn)略績效管理與運營管理體系建設(shè)

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(以下內(nèi)容以華為公司為標(biāo)桿,結(jié)合烽火通信內(nèi)部管理實踐與案例展開)一、戰(zhàn)略績效管理(一天)1 戰(zhàn)略管理與績效管理的關(guān)系2 組織績效管理的

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