陳守元
陳守元，MBA，高級人力資源管理師、項目管理師、會計師。財務(wù)專業(yè)出身，有十年財會工作經(jīng)驗。課程：《阿米巴經(jīng)營管理》
阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道：企業(yè)實現(xiàn)高收益的18條大智慧
4天3晚阿米巴經(jīng)營原理課大綱★ 系統(tǒng)認(rèn)知阿米巴經(jīng)營，共同注入經(jīng)營思維——員工從管理意識轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營意識★ 現(xiàn)場進行組織劃分演練，優(yōu)化組
李哲賢
李哲賢先生現(xiàn)任香港人文素質(zhì)管理學(xué)院蛻變式課程中心總經(jīng)理、比佛利（展能）企業(yè)管理顧問公司訓(xùn)練導(dǎo)師，著名實戰(zhàn)派導(dǎo)師 課程：《中國式阿米巴經(jīng)營》《思維突破與創(chuàng)新工作坊》《定位戰(zhàn)略工作坊》《NLP情緒管理工作坊》《教練型領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)工作坊》
關(guān)彬
關(guān)彬老師介紹-----中國稻盛和夫哲學(xué)重要推動者常駐：北京主要背景中國稻盛和夫哲學(xué)研究重要推動者中國培訓(xùn)領(lǐng)域稻盛哲學(xué)倡議及踐行者超過20年的世界500強集團高管經(jīng)歷清華、北大、東大、石油大等高校特聘教授稻盛
阿米巴經(jīng)營模式的中國實踐
課程時間：1天目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)股東及高、中層管理者，從事財務(wù)工作者, 有興趣進一步提升的職業(yè)經(jīng)理人授課方式：講授與學(xué)員參與多種形式相結(jié)
中國式阿米巴經(jīng)營
1 系統(tǒng)解析由經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴體系與經(jīng)營會計組成的“阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)”；2 突破日系“阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)”的中國瓶頸，厘清中國企業(yè)阿米巴落地核心關(guān)鍵；3 重新梳理企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營理念、經(jīng)營原則為核心經(jīng)營主導(dǎo)思想；4 將企業(yè)劃分為一個個自主經(jīng)營的SBU小集體，人人參與經(jīng)
降本增效、利潤領(lǐng)先，創(chuàng)造高收益的阿米巴解決之道
企業(yè)普遍面臨市場消費疲軟、競爭激烈、勞動力成本上漲等不確定因素。與此同時，許多企業(yè)已基本完成了規(guī)模從小到大的轉(zhuǎn)變，一旦成為人員眾多的大企業(yè)，如何保持發(fā)展活力、防止企業(yè)變成臃腫笨拙的“大象”，就成為大小企業(yè)家們的痛點。
阿米巴經(jīng)營基因工程
企業(yè)里所發(fā)生的問題，都是相互關(guān)聯(lián)的，企業(yè)是一個系統(tǒng)。我們必須用系統(tǒng)的手段來解決系統(tǒng)的問題，不然會出現(xiàn)“現(xiàn)同的錯誤反復(fù)犯，按下了葫蘆起了瓢”，問題總是解決不掉。
阿米巴：管理會計的“真經(jīng)”
阿米巴經(jīng)營是一種從交付到交易的跨越。既然是交易，就一定涉及到核算和會計的問題。其中核算，就是時點、清點、算賬的意思；其中會計就是如
阿米巴經(jīng)營管理
8:30研討會說明（講師簡介、問卷發(fā)放）5分8:35阿米巴經(jīng)營變革ABC第一節(jié)阿米巴經(jīng)營變革的成就（Achievement）第二節(jié)阿米巴經(jīng)營變革的信念（B
