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還有好多東西可以學(xué)

　　比亞迪遇到了發(fā)展中的問題：像所有激進、樂觀、高速發(fā)展中的公司所犯的錯一樣，它的錯誤是過高估計了汽車業(yè)整體需求的預(yù)期，但好在它及時改正了錯誤，下調(diào)25%的銷售目標(biāo)。 2013-09-01

戴維斯談危機時期的領(lǐng)導(dǎo)力

在目前的經(jīng)濟氣候中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨著比以往更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。很多人試圖選擇最簡單的方式使自己擺脫困境，他們或者很快改變企業(yè)的戰(zhàn)略，或者重組公司，寄望于發(fā)現(xiàn)一種平安度過經(jīng)濟衰退時期的全新模式。 2013-09-01

孔子定義的“儒商”

孔子和釋迦牟尼雖然所處國度不同，但他們宣揚的理論是相通的，都是勸諭大家發(fā)自內(nèi)心地幫助別人，而不是“作秀”式的捐錢捐物孔子定義的“儒商” 2013-09-01

逆境才能檢驗企業(yè)家的能力

在采取行動時，一定考慮好是否會為再融資形成潛在的障礙，或者會降低你的信用評級。然后，你再決定現(xiàn)金收支平衡點是多少。你應(yīng)該考慮合并某些部門或職位，減少層級，并且撤除那些優(yōu)柔寡斷的管理者。 2013-09-01

企業(yè)家如何打開利潤魔方？

人們總說一些行業(yè)是暴利行業(yè)，利潤率高的驚人?？墒且粋€有趣的現(xiàn)象是：幾乎每個行業(yè)都有一家或者幾家龍頭企業(yè)，不管行業(yè)平均利潤率如何，它們總是可以保持較高的利潤率，在市場上賺得盆滿缽滿，而行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)... 2013-09-01

孔子的管理思想境界

從世界范圍看，上個世紀(jì)初，美國現(xiàn)代管理推動美國經(jīng)濟強勁增長，至七十年出現(xiàn)問題，而到七十年代，日本溶合美式與儒家學(xué)說而成的日本式“太和”管理扶搖直上，占了上風(fēng)，據(jù)專家們預(yù)測，到21世紀(jì)50年代，中國式的 2013-09-01

未來成功的企業(yè)的五個典型特質(zhì)

IBM發(fā)現(xiàn)未來成功的企業(yè)通常具備五個比較典型的特質(zhì)：第一，變革； 第二，全球整合；第三，抓住客戶；第四，企業(yè)社會責(zé)任；第五，顛覆性的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。未來的企業(yè)”對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式發(fā)起根本性挑戰(zhàn)，徹底打破原有的... 2013-09-01

破壞性創(chuàng)新也能讓利潤倍增

當(dāng)這個業(yè)務(wù)模式被引入到更高端的市場后，以低成本生產(chǎn)出高質(zhì)量、高價格的產(chǎn)品時，就會導(dǎo)致這一塊市場的價格大跌——只要破壞者還在繼續(xù)挺進，并和高成本的被破壞者爭搶利潤，價格就會不斷探底。而如果一家企業(yè)嘗試... 2013-09-01

eBay前CEO惠特曼：卓越的領(lǐng)導(dǎo)者都是行動派

企業(yè)在采取行動前，必須得事先準(zhǔn)備承擔(dān)巨大的風(fēng)險，不僅需要考慮最壞的結(jié)果，也要預(yù)測最好的情況。通過統(tǒng)籌考慮，確定行動的潛在價值以及相應(yīng)的風(fēng)險，行動就不會盲目，也可以避免得不償失。 2013-09-01

四種思路幫你抓住創(chuàng)業(yè)商機

隨著市場環(huán)境的成熟和競爭的加劇，老老實實做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限，幾年前流行的那種“跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)”更是已經(jīng)鮮有市場。店鋪只有在追求個性張揚的努力中，才能吸引住顧客挑剔的眼光;只有擁有鮮明的個性化，才能使... 2013-09-01

博弈論在經(jīng)營與營銷上的應(yīng)用

一個好的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)通常不會圍剿中小企業(yè)，反而會刻意留出一個相對比較市場化的空間。中小企業(yè)正是有了這樣一個“養(yǎng)鴿場”，就不會背水一戰(zhàn)，去騷擾大型企業(yè)的市場空間。 2013-09-01

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者都是行動派

他們幫我找到了梅納德·韋伯。他當(dāng)時擔(dān)任長城電腦公司的信息副總裁。在所有大型電腦硬件和軟件公司中，如Sun、思科和甲骨文等，梅納德可謂是大名鼎鼎，他對設(shè)計和運行大型電腦系統(tǒng)非常在行。都不可能長期容忍系統(tǒng)經(jīng)... 2013-09-01

張瑞敏：模式是這樣煉成的

　今天海爾正在進行“三轉(zhuǎn)”：依據(jù)外部環(huán)境，從傳統(tǒng)經(jīng)濟向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變；在企業(yè)層面，從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型；再具體到員工就是轉(zhuǎn)化，從員工轉(zhuǎn)向自組織，主動發(fā)現(xiàn)用戶需求，創(chuàng)造用戶需求，創(chuàng)造市場。 2013-09-01

行動學(xué)習(xí)的五種應(yīng)用類型

給全球高管們的第一印象很重要，這也是他們的評估重點之一。其次就是我們的方案是否有足夠的資料支持，推導(dǎo)和分析的過程是否符合邏輯，提出的建議是否可行等等。由全球高管組成的評審團要給小組打分，同樣，小組也... 2013-09-01

中國與俄羅斯民營企業(yè)之比較

從2009年年初起，因金融危機在中國造成的影響，一些經(jīng)濟觀察家指出了國進民退的現(xiàn)象。從狹義上講，這意味著國有經(jīng)濟在特定行業(yè)的市場份額擴張，或民營企業(yè)在特定行業(yè)類別中所占的市場份額縮水乃至完全消失。從廣義... 2013-09-01

管理不確定性已成企業(yè)家主要職能

在工業(yè)經(jīng)濟時代，戰(zhàn)略管理的邊界條件和初始條件是基本可控的。那時，戰(zhàn)略管理的使命和主要任務(wù)就是優(yōu)化。而自20世紀(jì)70年代以來，戰(zhàn)略管理過程不再是一個可預(yù)見的、可控的和程序化的過程，而是帶有鮮明的不確定性。... 2013-09-01

主人意識覺醒是問題解決的唯一范式

當(dāng)今問題解決最重要的范式是個人生命意識的覺醒”；“兩個企業(yè)家（現(xiàn)代汽車的鄭世榮和三星電子的李健熙）拯救了韓國”。 2013-09-01

探索企業(yè)有效的營銷管理模式

　全國學(xué)邯鋼，讓中國的大多數(shù)企業(yè)明白了一個真理“管理出效益”。但是縱觀中國的企業(yè)，不管他有多么先進，也不管他有多么落后，能夠真正處理好營銷管理的企業(yè)可真是少之又少！ 　　營銷管理的最高境界到底是什么呢 2013-09-01

項兵：新的商業(yè)模式和新的商業(yè)路徑

中國經(jīng)濟發(fā)展史無前例，世界第二大經(jīng)濟體，你們經(jīng)濟的發(fā)展給我?guī)淼膬r值是什么？其實這個很頭疼的問題，我確實琢磨了很久，從國力來講，我們到底有什么東西可以出口的，到現(xiàn)在真的是不多，我也見到不少的企業(yè)，我... 2013-09-01

秦曉：公共知識分子的使命和現(xiàn)代性社會的構(gòu)建

現(xiàn)代性社會是相對于傳統(tǒng)社會而言的，它的主要標(biāo)志是以“啟蒙價值”，即自由、理性、個人權(quán)利為價值支撐的，以市場經(jīng)濟、民主政治、法治社會為制度框架的民族國家。 2013-09-01

卓越領(lǐng)導(dǎo)者如何傳承領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力不是神秘而遙不可及的東西，也不是單憑職位、頭銜就能獲得（很多人都會犯這種錯誤，他們認(rèn)為只有身居要職或者頭銜顯赫的人才是領(lǐng)導(dǎo)者）。振奮人心的是，領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是后天造就的。確實，有些人天生... 2013-09-01

七個不為人知的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)

具有上述七個特點就會是一個相當(dāng)成功的人：但常常很多人不具備這些。毫不奇怪，許多人寧愿保持自己的個性和生活，也不愿晉升高位，因為那樣會犧牲某些個性和生活。當(dāng)我剛開始這么做的時候，老板跟我說 2013-09-01

虛擬的思想碰撞

　管理無定式，但其中的各種理念則有不同的淵源。海爾的“人單合一雙贏”的商業(yè)模式雖然是全新的管理語言，但是層層剖析不難發(fā)現(xiàn)，它是古今中外管理思想與管理哲學(xué)的有機融合?！　〗K極“無為而治” 2013-09-01

做最具幸福感公司

讓員工內(nèi)心幸福，應(yīng)是企業(yè)價值觀之一拿管理來說，泰勒制把人管成了機器，雖然提高了工作效率，但不利于發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性；以人為本的管理，關(guān)心人、尊重人，希望人快樂幸福，這對公司并無壞處，如果公司的發(fā)... 2013-09-01

目標(biāo)管理在經(jīng)銷商管理中的作用

　在經(jīng)銷商管理中我們經(jīng)常遇到一個問題，就是我們和經(jīng)銷商溝通的問題一般很難執(zhí)行，即使執(zhí)行也不會到位。為了解決這個問題，我們把目標(biāo)管理的一些理念應(yīng)用到經(jīng)銷管理中去。 　　一、經(jīng)銷商自我管理的一些特點 2013-09-01