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日本有Sony，韓國(guó)有三星，中國(guó)呢？

品牌就是財(cái)富，品牌就是黃金，品牌就是市場(chǎng)，品牌就是無形資產(chǎn)。品牌有多大，你的市場(chǎng)就有多大，看了臺(tái)灣《聯(lián)合晚報(bào)》30日載文《日本有Sony，韓國(guó)有三星，中國(guó)呢？》后，我們很有必要深刻反思。 2013-09-01

簡(jiǎn)明管理模式

厲以寧教授指出：管理有三個(gè)層面：一是管理理論由大學(xué)、專家、學(xué)者研究的結(jié)果，二是企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理在實(shí)際中的管理理論的實(shí)踐，第三是介于上述兩者之間的管理技術(shù)、方法和工具，連接理論和實(shí)踐的一個(gè)層面，由管理... 2013-09-01

夕陽產(chǎn)業(yè)朝陽管理

眾所周知，石油是夕陽產(chǎn)業(yè)，前幾年，很多石油企業(yè)都出現(xiàn)了虧損，如全世界知名的石油大王——曾經(jīng)是美國(guó)最富有的洛克菲勒家族，由于不思進(jìn)取，放棄了朝陽管理，進(jìn)入90年代，象征著美國(guó)財(cái)富的洛克菲勒大廈終于被日本... 2013-09-01

“開發(fā)式”與“和攏式”管理

美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的大企業(yè)，深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的決定作用，愈來愈重視“開發(fā)式”技術(shù)管理。 2013-09-01

寬容型管理：長(zhǎng)壽公司的秘訣

現(xiàn)在，一種新型的管理理念與方式正在世界上顯示出愈來愈大的影響，這就是曾經(jīng)任英國(guó)商務(wù)會(huì)主席、著名經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)家阿里·德赫斯（ArieDeGeus）提出的“寬容型管理”。 2013-09-01

親情友情式管理

企業(yè)要提供親情友情式管理可有許多方法，公司只要選擇對(duì)雇員需要以及對(duì)公司類型、規(guī)模最適合的便可以了。 2013-09-01

管理新動(dòng)向：企業(yè)的“能本管理”

隨著人力資源管理創(chuàng)新，“人本管理”受到了企業(yè)界的廣泛關(guān)注。然而，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家與企業(yè)家提出“能本管理”的企業(yè)管理思想，應(yīng)引起企業(yè)的高度重視并廣為運(yùn)用。 2013-09-01

培養(yǎng)企業(yè)的執(zhí)行力

我們知道管理者通常的任務(wù)是為自己企業(yè)或部門制定目標(biāo)，組織資源和人力實(shí)施達(dá)成目標(biāo)必須的措施，以及及時(shí)果斷地做出必要的決策。 2013-09-01

企業(yè)文化制勝

英特爾公司用二十多年澆灌的企業(yè)文化，在面臨外部經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，起到了強(qiáng)有力的導(dǎo)向與支撐作用。在這個(gè)快速多變的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，正逐步顯示其強(qiáng)大威力。 2013-09-01

研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理

新產(chǎn)品開發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的核心。持續(xù)推出新產(chǎn)品將使企業(yè)立于不敗之地，而卓有成效的新產(chǎn)品開發(fā)取決于優(yōu)秀的新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)。 2013-09-01

多建管理工程 少套管理模式

　有效的“管理”實(shí)際上也類似一個(gè)“工業(yè)工程”項(xiàng)目的建設(shè)，它也是由人力、物料、工具、資金、環(huán)境等因素組合而成的，它也是包含“質(zhì)量、成本、工期”等意識(shí)的。 2013-09-01

斯金納的強(qiáng)化理論

強(qiáng)化理論也叫行為修正理論，是美國(guó)的心理學(xué)家斯金納提出的以學(xué)習(xí)的強(qiáng)化原則為基礎(chǔ)的關(guān)于理解和修正人的行為的一種學(xué)說。 2013-09-01

轉(zhuǎn)型期企業(yè)家還要信仰嗎？

企業(yè)社會(huì)責(zé)任、管理倫理與商業(yè)文明，這些商業(yè)法則中不可或缺的企業(yè)文化根基與必守法則，在缺少完善市場(chǎng)監(jiān)管的發(fā)展大潮中常常被遺忘、破壞；如今，處于時(shí)代命門、企業(yè)轉(zhuǎn)型之際，我們應(yīng)該挺身而出，從信仰中找到了立... 2013-09-01

陸雄文：中國(guó)的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)需要怎樣的商業(yè)人才

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院作為一個(gè)有遠(yuǎn)見也是非常有責(zé)任心的商學(xué)院，在中國(guó)面臨最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)的時(shí)候，推出這樣一個(gè)藍(lán)墨水的行動(dòng)，是希望在最困難時(shí)刻同朋友一起來探討我們應(yīng)該如何面對(duì)挑戰(zhàn)，如何面向未來。我們要把我們管理... 2013-09-01

莎士比亞名著《亨利五世》中的領(lǐng)導(dǎo)力和管理精髓

英軍卻擁有具決定性作用的優(yōu)勢(shì)—亨利五世的領(lǐng)導(dǎo)才能和化劣勢(shì)成決勝優(yōu)勢(shì)的能力。戰(zhàn)爭(zhēng)開始前，亨利五世發(fā)表了那份歷史上最著名的演講—起碼莎士比亞筆下的亨利五世這么做過。這篇演講后來在二戰(zhàn)盟軍橫跨英吉利海峽強(qiáng)... 2013-09-01

經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)策略

到了今天，經(jīng)銷商和廠家一樣，背負(fù)了很多風(fēng)險(xiǎn)，也要考慮如何做市場(chǎng)，如果不盡力去做，一年下來可能是兩手空空，而一些剛?cè)胄械男陆?jīng)銷商甚至可能賠錢。這時(shí)，作為經(jīng)銷商就不得不多學(xué)習(xí)一些相關(guān)的技能，以求在激烈的... 2013-09-01

戰(zhàn)略如何才能落地

作為一名“市場(chǎng)老兵”，我的經(jīng)歷及所見所聞，給了我充分的正反經(jīng)驗(yàn)去認(rèn)定：戰(zhàn)略是決定性因素這個(gè)觀點(diǎn)，更是不敢茍同“戰(zhàn)略走下神壇”這種提法。 2013-09-01

2010，標(biāo)桿企業(yè)的創(chuàng)新特質(zhì)

過去的一年，中國(guó)企業(yè)界發(fā)生了諸多令人矚目的變化：海外并購(gòu)風(fēng)起云涌，優(yōu)秀中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的話語權(quán)不斷增加；某些創(chuàng)新型行業(yè)獲得了快速發(fā)展。 2013-09-01

中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題

一個(gè)企業(yè)的績(jī)效管理水平越高，則企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性就越大；而當(dāng)一個(gè)企業(yè)的績(jī)效管理水平越低，則企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性就越小。如何提高中國(guó)企業(yè)的績(jī)效管理水平，則是企業(yè)界和咨詢界共同關(guān)心的管理實(shí)踐課題。 2013-09-01

定價(jià)里潛藏戰(zhàn)略野心

企業(yè)所有的戰(zhàn)略企圖，都潛藏于定價(jià)與調(diào)價(jià)之中。一旦掌控不力，諸如跨區(qū)域、跨渠道的竄貨，產(chǎn)品遲遲難以動(dòng)銷，產(chǎn)銷矛盾惡化等問題將接踵而至，情勢(shì)可以迅速將營(yíng)銷總監(jiān)陷入無盡的是非之中。 2013-09-01

內(nèi)外部挑戰(zhàn)考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力

跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)經(jīng)歷了三個(gè)階段，上世紀(jì)90年代是一個(gè)銷售中心，2001年以后成為研發(fā)中心，而2010年開始變成戰(zhàn)略中心，甚至很多企業(yè)都將中國(guó)作為其第二總部。張亞勤表示：“微軟也正在這么做?！? 2013-09-01

喬布斯成功的12條原則

斯庫利表示:“在早年與喬布斯的共事中,我獲得了許多產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)。令人印象深刻的是,在此后的工作中,喬布斯也堅(jiān)持了他最初的原則。” 2013-09-01

周鴻祎：向喬布斯學(xué)細(xì)節(jié)

　　十一之前，我有機(jī)會(huì)和周鴻祎坐下來聊聊喬布斯。 2013-09-01

誰謀殺了你的思考

技術(shù)是一種隱形的意識(shí)形態(tài)，它隱藏在一切我們看似正常的社會(huì)秩序之中。波茲曼認(rèn)為，技術(shù)的目的不在于開啟智慧，而是禁錮思考。也許這就是傳統(tǒng)閱讀和數(shù)字閱讀之間的那道鴻溝：傳統(tǒng)閱讀是一種線性思維的過程，它要求... 2013-09-01

專營(yíng)制度的后果

在中國(guó)，以壟斷專賣的方式實(shí)現(xiàn)的專營(yíng)收入使政府變成了一個(gè)有贏利任務(wù)的“經(jīng)濟(jì)組織”，這種治理邏輯從來沒有改變過。劉師培在1919年就去世了，可是他說的話到現(xiàn)在還很新鮮。有時(shí)候，夜深人靜之時(shí)，我翻讀舊書，常常... 2013-09-01