范黎波：保護(hù)和激發(fā)市場主體活力 穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤
作者：范黎波，北京市習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想研究中心特約研究員，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院教授今年以來，新冠肺炎疫情對我國
胥和平：推動“四鏈融合”，以科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略深化和理論深化，是對馬克思主義生產(chǎn)力理論的最新發(fā)展。高層把科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)并列，要求科學(xué)布局科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，涉及對創(chuàng)新概念的深刻把握。創(chuàng)新這個概念，已經(jīng)談了多年，大體上從90年代后期引進(jìn)到
邏輯理路與實(shí)踐策略數(shù)字時代沉浸產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探析
文 羅貞禮清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)學(xué)者、清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院研究員、博士在數(shù)字時代背景下，我國沉浸產(chǎn)業(yè)經(jīng)過 7 年多的良性發(fā)展，
博弈論入門：為什么交智商稅的總是你？
阿維納什·迪克西特（Avinash Dixit）是普林斯頓大學(xué)教授，有多本博弈論著作。一次本科博弈論課程結(jié)束時，他拿出20美元對學(xué)生們說，哪位學(xué)生鼓掌時間最長就把20美元給誰。最后勝出的學(xué)生鼓掌竟然持續(xù)了4個半小時。這個結(jié)局想必一定出乎你的意料吧。
華為成功的三大核心
一、任總的不自私無私才能無畏，才能堅(jiān)持原則，追求真理。任總僅持華為股份1 2%，自掏腰包買華為手機(jī)；犯了錯誤，自己簽發(fā)文件降薪罰款；72
40億拜師IBM，華為花得到底值不值？
有關(guān)華為背后的美國公司，其中最為著名的就是上世紀(jì)90年代，成立僅僅10年之久的華為引入的IBM咨詢項(xiàng)目——堪稱經(jīng)典的世紀(jì)管理變革。下文將
引領(lǐng)性創(chuàng)新，是績優(yōu)企業(yè)成為標(biāo)桿的新動能
我國績優(yōu)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面基本上都走過了一條追隨、追趕并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新目標(biāo)的過程，但其中還是有一批企業(yè)逐漸成為行業(yè)的領(lǐng)先者，其構(gòu)
AI的三個學(xué)派：理解AI的全貌
30多年前我讀研的時候，就知道AI有三個學(xué)派：控制論學(xué)派、符號學(xué)派、神經(jīng)元學(xué)派。這些學(xué)派有些不同的叫法，但實(shí)質(zhì)是一樣的。控制論學(xué)派最早
吳建國：任正非的定力
馬云最近說，都難，都難，現(xiàn)在都難。當(dāng)經(jīng)濟(jì)壓力增大，預(yù)期又不樂觀的時候，恐慌和焦慮都屬于正常反應(yīng)。而企業(yè)里焦慮感最強(qiáng)的，還是掌舵人。
王喜文：未來屬于擅長使用AI的人
隨著科技的飛速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面，從智能手機(jī)、智能家居到自動駕駛汽車，AI的應(yīng)用正日益廣泛。在這個智能化時代，一個不爭的事實(shí)是，未來屬于那些擅長使用人工智能的人。本文將從多個角度探討這一觀點(diǎn)。
