故事新解：沉香的遭遇
小艾倫打算自己創(chuàng)業(yè)。他打造了一艘大船，出海探險(xiǎn)。一路上，他度過險(xiǎn)惡的風(fēng)浪，經(jīng)過無數(shù)的島嶼，最后在一個(gè)人跡罕至的小島上發(fā)現(xiàn)一種樹木。
從福特的衰敗反思今天的管理
“從福特汽車公司的早期，就可以看出老福特拒絕讓任何人擔(dān)負(fù)管理重任的作風(fēng)。例如，他每隔幾年就將第一線領(lǐng)班降級(jí)，免得他們自以為了不起，忘了自己的飯碗全要拜福特先生之賜。
領(lǐng)導(dǎo)=70%口才+30%管理!
在現(xiàn)代企業(yè)中，善于說服他人是一名成功管理者的一項(xiàng)非常重要的素質(zhì)。在管理中，善于說服他人，就能夠爭取到對(duì)方對(duì)自己觀點(diǎn)和做法的支持，進(jìn)而征服別人，形成合力，完成工作任務(wù)。既然說服具有舉足輕重的作用，那么在具體的實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)者要如何去說服別人呢？
把資源從領(lǐng)導(dǎo)者手中拿走
企業(yè)正面臨一個(gè)更加開放透明、全面市場(chǎng)化的社會(huì)環(huán)境，員工與企業(yè)關(guān)系更加“彈性化”，紀(jì)律約束逐步讓位于自我約束。
《道德經(jīng)》中的管理之學(xué)：道尊德貴
管理之學(xué)：企業(yè)管理者如果總是把自己的想法與觀點(diǎn)形成決策意見，而不海納百川傾聽員工們的真知灼見，做到從善如流，那么必定會(huì)出現(xiàn)很多漏洞與不足。
領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己的情商
被譽(yù)為二十一世紀(jì)最偉大CEO，通用前CEO杰克韋爾奇曾講過：我們的行為是由一個(gè)最基本的核心信念所支配的，對(duì)我而言，基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力，是釋放員工能量，達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招。
《周易》蘊(yùn)含的管理哲理：臨卦第十九
感化之道，在于教育，用言語與行為，使對(duì)方感動(dòng)而轉(zhuǎn)變態(tài)度，轉(zhuǎn)變行為。教育之道，在于關(guān)懷與愛護(hù)員工。
當(dāng)外職業(yè)生涯超前于內(nèi)職業(yè)生涯
今天某公司的副總經(jīng)理A君遇到了一件很煩心的事情，前期招來的人事副經(jīng)理C小姐一直負(fù)責(zé)培訓(xùn)。
如何“管理”自己的上司
在傳統(tǒng)的自上而下式的組織結(jié)構(gòu)中，人們往往只注重對(duì)下屬的管理，而忽視了對(duì)上司的“管理”。
美女領(lǐng)導(dǎo)力
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，有很多理論的解釋，但都不太明了。昨天看報(bào)紙連載，烏克蘭美女總理季莫申科自稱在學(xué)生時(shí)代便叱咤風(fēng)云，沒有一個(gè)男生不在她的掌控之中，都心甘情愿做她的馬前卒。猛然頓悟，這才是傳說中的領(lǐng)導(dǎo)力啊。
