管理心得：降低成本與節(jié)約成本
《再品三國》中記載著三國一些精英人物的生平事跡，還有魏、蜀、吳國的開國皇帝與后代發(fā)生的故事。這些故事，有很多讓《三國演義》失色的地方。能讓讀者知道《三國演義》只是本小說。
管理成功案例：嚴(yán)畯質(zhì)直純厚
《再品三國》中記載著三國一些精英人物的生平事跡，還有魏、蜀、吳國的開國皇帝與后代發(fā)生的故事。這些故事，有很多讓《三國演義》失色的地方。能讓讀者知道《三國演義》只是本小說。
家族企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的11條鐵律
領(lǐng)導(dǎo)就是團隊的首領(lǐng)，“領(lǐng)導(dǎo)力”是指一個領(lǐng)導(dǎo)者影響團隊的能力，領(lǐng)導(dǎo)者“登高一呼、應(yīng)者云集”，則必成大事。
管理寓言故事：賊和旅館老板
管理寓言：一個賊在旅館租住了一間房，一連住了幾天，希望偷一點東西足夠付房錢和飯錢，可他白白等了幾天，一無所獲。
英國CEO的懊悔
一位英國的CEO把自己的談判故事告訴著名談判專家理查德·謝爾先生。他說：“第一次在黎巴嫩談判時，開始的談判進展很好，但是我每次做出一個讓步，對方的要求卻進一步升級，而不是相應(yīng)地降低要求。
合作總裁才是老板
總裁就是總經(jīng)理，是一個企業(yè)的CEO即首席運營官，但總裁未必是老板，很多企業(yè)的總裁都是職業(yè)經(jīng)理人，就像唐俊一樣，做了那么多企業(yè)的顯要但都不是老板，所以經(jīng)常換位就成了必然。
企業(yè)管理須平衡人情和制度
如果把兄弟式人情比作人的一條腿，那么，制度就是另一條腿;把兄弟式感情比作車的一面輪子，制度就是另一面的輪子，車離開了哪一面都不行，腿離開了哪一條都會拐。
打破基層主管無成長的魔咒
銷售主管X與Y定于周二上午十點給自己的業(yè)務(wù)們開會，決定重新調(diào)整業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容與工作重點，開會前銷售主管X與Y與自己的上級領(lǐng)導(dǎo)溝通了本次開會的重點內(nèi)容，詢問自己的領(lǐng)導(dǎo)對這次會議內(nèi)容的看法與建議，領(lǐng)導(dǎo)說：“你們自己看著開吧，我不管，按你們的方案執(zhí)行就可以了”。
你愿意為下屬當(dāng)仆人嗎？
在基督教中，有上帝和仆人這兩個角色，并且仆人是心甘情愿地為上帝服務(wù)。在管理界，如果也談上帝與仆人，那么，誰是上帝？誰是仆人呢？
提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法與學(xué)問
提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法
