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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

盧力平:上市公司財務(wù)治理應(yīng)同等保護(hù)股東權(quán)益

財務(wù)稅收 142
盧力平

盧力平 北京國家會計學(xué)院教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,北京國家會計學(xué)院學(xué)術(shù)委員會委員,教研中心副主任

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:公司財務(wù)管理、中國對外直接投資理論與實務(wù)、戰(zhàn)略財務(wù)沙盤推演、國際宏觀經(jīng)濟(jì)與金融環(huán)境對中國經(jīng)濟(jì)的影響、戰(zhàn)略管理、公司治理
國家會計學(xué)院資本運(yùn)營研究所所長 盧力平
他是企業(yè)戰(zhàn)略管理專家,豐富的從業(yè)經(jīng)歷使他著眼廣闊而不疏細(xì)節(jié);他是學(xué)術(shù)理論深厚的諄諄師長,傳道授業(yè)育出桃李滿天下;本期《金融街會客廳》對話國家會計學(xué)院資本運(yùn)營研究所所長盧力平,傾聽他對當(dāng)前上市公司資本運(yùn)營的觀察與看法。

  金融界:那在您看來,目前國內(nèi)上市公司在財務(wù)治理方面存在哪些問題呢?

  盧力平:作為財務(wù)治理,我想需要把握住兩個最核心的要素。第一,是這個公司運(yùn)行的任何行為,都會最終反映在報表上,不管是真的、假的,不管是有意的、還是無意的、善意的、還是惡意的。那么行為是在前的,這時候財務(wù)做什么工作呢?就是財務(wù)系統(tǒng)如果能夠(及時)發(fā)現(xiàn)這個行為有問題的話,它就不只是做事后的這種統(tǒng)計分析和記帳或者是調(diào)賬,不是做這些。而是通過分析預(yù)測讓那個行為盡量往理性合規(guī)的方向發(fā)展。第二,財務(wù)治理有一個含義,就是保護(hù)股東的利益。從保護(hù)股東的利益來講,就需要無論大股東、中股東、小股東的利益都要保護(hù),要同等的保護(hù)。

  金融界:現(xiàn)在關(guān)于2011年的年報快披露了,從中小投資者的角度來說,您有什么建議嗎?比如關(guān)于財務(wù)方面,他們怎么樣去發(fā)現(xiàn)上市公司的問題,并且規(guī)避投資風(fēng)險?

  盧力平:應(yīng)該看幾個基本的數(shù)據(jù),一個就是主營業(yè)務(wù)的收益。一個是和它所在行業(yè)所在板塊的比較。我問過一些炒股的股民們,我說你們在做股票,那你們所做股票這個公司的CEO是誰呀?公司上個季報的銷售收入是多少?(股民朋友們)都不懂。股東就是個資本家,就是個投資者,你是個投資者都不關(guān)心自己的資產(chǎn),這其實也是理論上的一個悖論——產(chǎn)權(quán)很清晰,你買這個股票就是它的投資者,很清晰,是多少錢,每分錢都算的很細(xì),但是投資者不關(guān)心自己的資產(chǎn)!這就是涉及到一個金融文化、投資文化的問題。我是想說,在這個具體的操作當(dāng)中,中小投資者第一個要關(guān)心報表,第二個要做一些比較。作為二級市場上這些股東,自己要有一個意識——“止損”的意識,現(xiàn)在可能有些人有了。但光有這個還不行,這還是初級階段,比較高級階段還要有一個“止盈”的意識,就是差不多的時候,盈利就該出來了。這個要是沒有也不行。

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