2010年“品牌中國1000強(qiáng)”排行榜的有價(jià)值數(shù)據(jù)的500強(qiáng)總價(jià)值為15128.87億元，平均每個(gè)品牌價(jià)值為30.26億元。而進(jìn)入500強(qiáng)的15家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的品牌價(jià)值總和為1379.87億元，平均91.99億元，比整個(gè)500強(qiáng)的平均值要高，也說明了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭較為迅猛。
從整個(gè)價(jià)值排行來看，互聯(lián)網(wǎng)品牌價(jià)值體現(xiàn)在三點(diǎn)：一是與用戶的廣泛接觸，也就是品牌體驗(yàn)的感知度較高；二是品牌要有較好的口碑，用戶的認(rèn)同感要強(qiáng)；三是品牌溢價(jià)能力很強(qiáng)，能將流最大化地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流。這三點(diǎn)也是目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的頭疼問題。
一是品牌競爭力來自對(duì)用戶的黏性
互聯(lián)網(wǎng)品牌價(jià)值排行前三強(qiáng)騰訊、百度和阿里巴巴（以128.01億元排名24）都在自己的核心領(lǐng)域很難找競爭者，而且盈利模式成熟，盈利能力強(qiáng)。百度的搜索、騰訊的即時(shí)通訊和阿里巴巴的電子商務(wù)都是一馬當(dāng)先，如入無人之境。
這些黏住用戶的服務(wù)或產(chǎn)品，是品牌的接觸點(diǎn)，體驗(yàn)過程中會(huì)形成品牌感知；黏性越大，則感知越強(qiáng)，品牌認(rèn)知度就越高。這也是很多網(wǎng)站為什么沒有流量的直接原因，因?yàn)閷?duì)用戶的黏性不夠。
二是品牌認(rèn)同感來自廣泛的好口碑
我們常說品牌就好像愛情一樣，一頭系產(chǎn)品，一頭連系消費(fèi)者。成功的品牌就是企業(yè)主和消費(fèi)者彼此關(guān)愛、持續(xù)不斷付出情感的結(jié)晶，珍貴而美好。在這場品牌感情中看起來，企業(yè)主始終處在一個(gè)主動(dòng)的地位，但品牌的誕生卻總是由消費(fèi)者孕育的。這點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)體現(xiàn)得淋漓盡致。
而要建立這種認(rèn)同感，需要良好的口碑，包托用戶體驗(yàn)和社會(huì)評(píng)價(jià)。用戶的認(rèn)同感來自于用戶的口碑，社會(huì)的認(rèn)同感來自于媒體、行業(yè)、政府、大眾的口碑。騰訊、百度和阿里巴巴靠前也是用戶和社會(huì)口碑良好。排名在100位以后的盛大網(wǎng)絡(luò)和完美時(shí)空的失分就在于社會(huì)責(zé)任缺失，普遍口碑較差，品牌認(rèn)同感較低。
三是品牌溢價(jià)能力來自流量轉(zhuǎn)化率
縱觀整個(gè)榜單，不管你用戶流量多大，但如果沒有清晰的盈利模式和持續(xù)穩(wěn)健的盈利能力，你品牌的可持續(xù)價(jià)值就無從體現(xiàn)。排名301位的土豆網(wǎng)、358位的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和415位的天涯社區(qū)，以及排名500名后的優(yōu)酷、酷6、激動(dòng)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、人人網(wǎng)等社會(huì)化媒體都是盈利模式不清晰，雖然有流量，但轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流的能力有限。
相對(duì)其他行業(yè)而言，中國互聯(lián)網(wǎng)與西方國家相比，起步相差無幾，涌現(xiàn)出了像阿里巴巴、百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。但傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后及收入的差異，使得中國互聯(lián)網(wǎng)的步伐相對(duì)于西方國家來講，還有待“質(zhì)”的提高。
“品牌中國1000強(qiáng)”的出爐是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)品牌價(jià)值的一次梳理，以后若推出行業(yè)排行榜就更好了！不過通過這次品牌價(jià)值排行，也印證了互聯(lián)網(wǎng)的品牌競爭力、認(rèn)同感和溢價(jià)能力正是用戶黏性、口碑和轉(zhuǎn)化率的綜合較量。期待中國互聯(lián)網(wǎng)的品牌價(jià)值快速提升，更多品牌進(jìn)榜。
