在國外，品牌授權(quán)已經(jīng)成為一種非常廣泛的商業(yè)現(xiàn)象，在有的國家甚至成為商業(yè)的主流。這種1979年還基本局限在幾大國際電影公司使用的商業(yè)模式，21世紀(jì)以后已經(jīng)成長為在世界范圍內(nèi)高達(dá)1600億美元的產(chǎn)業(yè)。2003年，國際授權(quán)業(yè)協(xié)會主席查理斯·瑞奧托（Charles Riotto）就曾指出，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，諸如美國，“當(dāng)你漫步在大街上時(shí)，你看到的每一個人身上至少有一件被授權(quán)的商品。”

　　但是在中國，情況卻有很大的不同。在服裝行業(yè)，華倫天奴、圣大保羅、莎馳等國際服裝品牌經(jīng)常出現(xiàn)在各大商場，但其中有多少是真的，卻讓人無法知曉。究其原因，假冒授權(quán)比比皆是。二十多年來，尤其在中國加入世界貿(mào)易組織之前的那段時(shí)間里，在服裝行業(yè)獲得品牌授權(quán)幾乎成為一種“傻子才干的事”，品牌授權(quán)在服裝行業(yè)前景慘淡。

　　在兒童商品領(lǐng)域，卻是另外一番景象。十多年以前，許多兒童食品、用品廠不知道一些卡通形象的號召力，但是最近幾年，所有的兒童用品廠家都開始運(yùn)用卡通標(biāo)識。有的用上了迪斯尼的米老鼠，有的用上了來自日本的奧特曼、機(jī)器貓，但更多的廠家采取的策略是，使用一個編造的卡通人物。這些卡通人物被編得經(jīng)歷豐富，但如果你真去調(diào)查，得到的答案很可能是否定的。

　　無論如何，這些現(xiàn)象都表明，使用品牌授權(quán)可以給廠家?guī)硪庀氩坏降匿N售增長。但是，在法制快步健全的今天，取得成功的前提是，獲得合法的品牌授權(quán)。

　　令人惋惜的一個現(xiàn)象是，代表新經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所涌現(xiàn)出來的卡通標(biāo)識尚沒有取得商業(yè)成功的案例，但這并不表明這個領(lǐng)域的品牌授權(quán)沒有潛力。我們生活在一個正在快速發(fā)展的世界里，意想不到的機(jī)會很多。

　　創(chuàng)造是這一切的源泉。1983年，美國孩之寶公司首先想到了創(chuàng)造性地利用動畫片來增大銷量，剛開始不過是想只播放幾集試試路數(shù)，誰知道最終制作了上百集。雖然變形金剛動畫片在中國只帶火了玩具，但是，在服裝業(yè)它也還有機(jī)會。

　　“jeep”最初是美國克萊斯勒的汽車品牌，它在人們腦海中形成了粗獷、男性味十足的印象，被拿來用在服裝上后，也取得了成功。同樣，悍馬、哈雷也能這么做。那么，象征高貴身份的寶馬、法拉利呢？

　　品牌授權(quán)的故事仍在不斷演繹。