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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

企業(yè)可以破產(chǎn) 品牌和資源不應破產(chǎn)

品牌管理 107

  8月,圍繞東星航空的重整與破產(chǎn)問題,湖北再度成為全國媒體的關(guān)注中心。

  在包括中國最敢玩的資本高手汪潮涌等8方先后多次的努力下,東星航空最終還是沒能達成重整的愿望,在8月27日被武漢中院裁決破產(chǎn)(詳見《長江商報》8月28日報道)。

  對于東星航空重整還是破產(chǎn)本身,持續(xù)時間長達半年,其中的恩怨情仇,多方博弈,只能用“剪不斷,理還亂”來形容。

  東星航空被裁決破產(chǎn),相信這些恩怨情仇隨著時間的飛逝,也將灰飛煙滅。但伴隨東星航空破產(chǎn)而失去的品牌和資源卻會給關(guān)心湖北發(fā)展與建設的人們留下無盡的遺憾和惋惜。

  眾所周知,一個品牌的樹立不是一蹴而就的,它需要投入大量的人力財力物力。反過來,一個較好的品牌,其無形資產(chǎn)也相當可觀,不僅能為企業(yè)帶來較高的社會關(guān)注度、美譽度和效益,同時,也會給品牌所在地政府帶來較高的社會關(guān)注度和美譽度。

  作為航空公司,東星航空擁有的航空牌照和大量的飛行員,無疑是一筆稀缺資源。尤其是在2008年,國家民航局發(fā)布有關(guān)客運航空公司的“禁令”:2010年前暫停受理新設立航空公司的申請,對已受理的申請嚴格審核,每年批準籌建的數(shù)量不超過三家。因此,這讓東星航空的航空牌照顯得尤為珍貴。

  據(jù)了解,當初國航試圖入主東星航空,也是看中該公司的航空牌照、已經(jīng)培育幾年的市場、航線,及較為成熟的飛行員、空乘人員等資源。

  一個企業(yè)因為經(jīng)營不善等因素破產(chǎn)不足為奇,但其擁有的品牌和資源如何保全,還有待我們深度研究探討。

  如果東星航空的品牌和資源能夠繼續(xù)發(fā)揮潛在的價值,不僅東星航空的品牌和資源能保全,而且對湖北的航空業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展會有莫大的益處。同時,也可以為部分失崗人員重新找到就業(yè)機會,應該是一個一舉多得的好辦法。

  今天,東星航空破產(chǎn),為我們提供了一個全新的命題,那就是如何借用外力和資本市場的模式,讓已有的品牌和資源重生,不至于隨著企業(yè)的破產(chǎn)而破產(chǎn)。這也是大多有識之士所疾呼的。

  程濤 本報資深財經(jīng)新聞人

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