合資企業(yè)該不該做自主品牌
衡量自主品牌的好壞，最重要的不是自主的形式，而是自主的內(nèi)容。要看生產(chǎn)這個品牌的企業(yè)是不是建立了現(xiàn)代企業(yè)制度、有沒有自主研發(fā)的體系、決心和創(chuàng)新機制。否則，即便回到閉關鎖國時代，這樣的品牌也是脆弱、缺乏競爭力的。在這點上，自主的心態(tài)比自主的外形更重要。
品牌個性的“圍城”心理
品牌的“花心”本性，使品牌個性輕浮，表現(xiàn)在趕潮流，跟風或奇思妙想中，最終使品牌迷失自我，無法識別。有些品牌天生就很“花心”，從不會在某一產(chǎn)品，某一品類上善其一生，總是不斷跳躍，不斷擴充，最為迅捷的就是以品牌作為投入資源，對品牌的品類買斷商進行有償貼牌。
價值三階梯，工業(yè)企業(yè)品牌崛起的必由之路
工業(yè)企業(yè)品牌塑造也只是近幾年的事情。擺脫關系營銷、灰色營銷，把企業(yè)發(fā)展建立在戰(zhàn)略可控化的基礎上，是工業(yè)企業(yè)品牌的核心目標。然而，與普通的消費品品牌不同的是，工業(yè)企業(yè)品牌的價值結構更為復雜和綜合，它包括了以下三個層面：以四種信任為基礎的品牌核心價值、以工業(yè)
解密工業(yè)品牌營銷的四大難題
近年來工業(yè)營銷開始引起工業(yè)企業(yè)和營銷策劃界人士的關注,只要搜索百度或google“工業(yè)營銷”“工業(yè)品牌營銷”就能發(fā)現(xiàn)搜索頁面越來越多,關于這方面的文章和著述也不斷涌現(xiàn),直至出現(xiàn)專注于這一領域的工業(yè)品牌營銷策
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的四條主線
制定以品牌核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，然后以品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥和整合企業(yè)的一切價值活動（展現(xiàn)在消費者面前的是營銷傳播活動），同時優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構，不斷地推進品牌資產(chǎn)的增值并且最大限度地合理利用品牌資產(chǎn)。
做品牌就是做顧客流
顧客是什么？能只是當上帝那樣喊口號嗎？我想中國目前的商業(yè)環(huán)境里能真正把顧客當作經(jīng)營核心的企業(yè)不足1%，即使是最好的企業(yè)都在遭遇著最基本服務沒做好的大量投訴與抱怨。 是時候把顧客當作核心戰(zhàn)略來對待了
全球廣告精英如何看待中國品牌
“中國品牌走向全球——現(xiàn)在與未來之成功因素”的調(diào)研報告，該報告集合了全球四大廣告公司網(wǎng)絡——宏盟集團、WPP集團、Interpublic及陽獅集團的品牌專家意見，因此也可以說，這項調(diào)研報告顯示了全球廣告界精英人士對中國品牌現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢的認知。
“老”品牌尋求年輕化
年齡并不是該公司在提高營收方面遇到的主要問題。喜愛李寧品牌的多是年紀較長人群的這一事實也提出了營銷上的挑戰(zhàn)。鎖定30歲以下目標人群的這家公司在2008年的一項調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，其客戶的平均年齡已接近40歲。這項調(diào)查讓整個公司頗為震驚。李寧的身份是董事長而非首席執(zhí)行官。
互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷
會接到一些郵件邀請加入某些社群，或者在某“好友”的推薦下加某某為好友等等，后來才知道，這些人都在推廣他們在淘寶網(wǎng)上的產(chǎn)品道理跟悅活的推廣是一樣的，這種還是按照傳統(tǒng)大眾營銷的思路在互聯(lián)網(wǎng)上進行營銷的推廣行為，注定是要失敗的。
品牌承諾與品牌實踐
圍繞品牌價值觀的品牌管理意味著不論是在品牌體驗中對內(nèi)、對外實現(xiàn)品牌協(xié)同，還是發(fā)展品牌管理工具以及理順組織結構，甚至是建立品牌衡量坐標體系，都必須讓品牌價值觀貫穿始終。在對內(nèi)、對外的品牌協(xié)同中，品牌價值觀將成為評判傳播溝通創(chuàng)意是否符合品牌策略、員工KPI考核
