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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

經(jīng)理人要學(xué)會不讓資本說話 (1)

管理前沿 103

  公司的游戲規(guī)則與老板利益

  無意間看了一位朋友的QQ個性簽名后,感悟頗多,深覺要處理好老板(或者說是投資人)與 經(jīng)理人 的利益關(guān)系,很是不易,特別是在高速發(fā)展中的當(dāng)今中國社會。

  朋友的 QQ個性簽名是這樣寫的:游戲規(guī)則掌握在有錢有權(quán)的人手里 要抱怨就抱怨自己沒本事 真的要爭這口氣就自己當(dāng)老板。

  我對其個性簽名的解析:

  1、公司的制度規(guī)則決定于你的老板---決策權(quán)掌握在資本所有者或資本代言人的手里,因此公司的游戲規(guī)則永遠(yuǎn)是維護(hù)老板們的,不會真的去考慮員工的利益;

  2、當(dāng)老板(資本)不聽你所說的,更沒有按照你認(rèn)為對的公平的制度規(guī)則去做時,這不要抱怨老板,只能抱怨自己沒本事做上老板;

  3、要爭取得到公司制度規(guī)則的話語權(quán)(決定權(quán)),獲得對自己有利的游戲規(guī)則,那么就想辦法讓自己做老板。

  問題1:做老板的目標(biāo)是掌握對自己有利的游戲規(guī)則的決策權(quán)嗎?

  肯定不是。我想,這個答案不會有爭議。

  這也就是說,你想做老板的初衷就錯了。

  如果目標(biāo)錯了,你永遠(yuǎn)走不到成功的彼岸,所以,如果你堅持這樣想,你也不可能成為一個成功的老板。

  問題2:公司的游戲規(guī)則僅僅是維護(hù)老板的利益嗎?

  世界上迄今為止,沒有一個公司僅僅是為老板而生存的,也沒有一個公司能僅僅為老板生存就能活下來的。

  公司的游戲規(guī)則是為了兼顧社會(稅收貢獻(xiàn))、用戶(產(chǎn)品功效)、合作伙伴(價值分享)、員工(生活成就)、供應(yīng)商(貨款回籠)、股東(投資回報)多方的利益。
 

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