差不多。凡事都差不多，中國人的口頭禪是“大概、估計(jì)、幾乎、相差不大。”胡適先生早年有一篇文章叫《差不多先生傳》，深刻地揭示了中國人性中的差不多性格。
差不多先生傳
你知道中國最有名的人是誰？提起此人可謂無人不知，他姓差，名不多，是各省各縣各村人氏。你一定見過他，也一定聽別人談起過他。差不多先生的名字天天掛在大家的口頭上，因?yàn)樗侨珖说拇怼?/p>
差不多先生的相貌和你我都差不多。他有一雙眼睛，但看得不很清楚；有兩只耳朵，但聽得不很分明；有鼻子和嘴，但他對于氣味和口味都不很講究；他的腦子也不小，但他的記性卻不很精明，他的思想也不很細(xì)密。
他常常說：“凡事只要差不多就好了，何必太精明呢？”
他小的時(shí)候，媽媽叫他去買紅糖，他卻買了白糖回來，媽媽罵他，他搖搖頭道：“紅糖白糖不是差不多嗎？”
他在學(xué)堂的時(shí)候，先生問他：“直隸省的西邊是哪一個(gè)省？”他說是陜西。先生說：“錯(cuò)了。是山西，不是陜西。”他說：“陜西同山西不是差不多嗎？”
后來他在一個(gè)錢鋪里做伙計(jì)，他也會寫，也會算，只是總不精細(xì)，十字常常寫成千字，千字常常寫成十字。掌柜的生氣了，常常罵他，他只是笑嘻嘻地說：“千字比十字只多一小撇，不是差不多嗎？”
有一天，他為了一件要緊的事，要搭火車到上海去。他從從容容地走到火車站，結(jié)果遲了兩分鐘。火車已在兩分鐘前開走了。他白瞪著眼，望著遠(yuǎn)遠(yuǎn)的火車上的煤煙，搖搖頭道：“只好明天再走了，今天走同明天走，也還差不多?？墒腔疖嚬?，未免也太認(rèn)真了，8點(diǎn)30分開同8點(diǎn)32分開，不是差不多嗎？”他一面說，一面慢慢地走回家，心里總不很明白為什么火車不肯等他兩分鐘。
有一天，他忽然得一急病，趕快叫家人去請東街的汪大夫。家人急急忙忙地跑去，一時(shí)尋不著東街汪大夫，卻把西街的牛醫(yī)王大夫請來了。差不多先生病在床上，知道尋錯(cuò)了人，但病急了，身上痛苦，心里焦急，等不得了，心里想道：“好在王大夫同汪大夫也差不多，讓他試試看吧。”于是這位牛醫(yī)王大夫走近床前，用醫(yī)牛的法子給差不多先生治病。不上一點(diǎn)鐘，差不多先生就一命嗚呼了。
差不多先生差不多要死的時(shí)候，一口氣斷斷續(xù)續(xù)地說道：“活人同死人也差……差……差……不多……凡是只要……差……差……不多……就……好了……何……何……必……太……太認(rèn)真呢？”他說完這句格言，方才絕氣。
他死后，大家都很稱贊差不多先生樣樣事情看得破，想得通，大家都說他一生不肯認(rèn)真，不肯算帳，不肯計(jì)較，真是一位有德行的人，于是大家給他取個(gè)死后的法號－－圓通大師。
后來，他的聲名越傳越遠(yuǎn)，越久越大。無數(shù)人都學(xué)他的榜樣，于是人人都成了一個(gè)差不多先生──然而，中國從此就成了一個(gè)懶人國了。胡適
要面子。中國人把面子看得很重，管理者必須認(rèn)識到這一點(diǎn)，方能實(shí)施有效管理。不少中國人要面子，平時(shí)自己蘿卜咸菜省吃儉用，可是朋友來了，卻大魚大肉招待一番，勒緊腰帶花錢買個(gè)面子。
中國人是最講究面子，不管在什么場合下，只要是一點(diǎn)雞毛蒜皮的小事，都吵得不可開交，有時(shí)還會大打出手，引來大批人駐足觀看，又影響交通。吵架者認(rèn)為這是為了爭個(gè)面子，其實(shí)面子丟盡了。
除此之外，中國人性還有一些其它特點(diǎn)，只是不夠典型就不一一列舉。有效管理離不開文化背景，了解中國人的人性特點(diǎn)，對癥下藥，是有效管理的基礎(chǔ)。
