復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長張軍 | 經(jīng)濟(jì)學(xué)屬于每一個普通人
在80年代的中國，敢選擇經(jīng)濟(jì)學(xué)可需要不小的勇氣。由于特殊的時代背景，經(jīng)濟(jì)系那時還叫政治經(jīng)濟(jì)學(xué)系。與今天千軍萬馬搶學(xué)經(jīng)濟(jì)、金融不同，在
周其仁：中國需要更多的“隱形冠軍企業(yè)”！
未來有不確定性，但是不意味著不確定面前我們無所作為過去這一年恍如隔世。我們很難相信再回到新冠疫情之前的情形，很難再回到中美貿(mào)易戰(zhàn)之
后制造時代的經(jīng)濟(jì)增長
文 | 孟慶祥2019年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，GDP總量大約100萬億，其中第一產(chǎn)業(yè)70467億，制造業(yè)31 7萬億，建造業(yè)7 1萬億，第三產(chǎn)業(yè)53 4萬億。所謂第一產(chǎn)
范劍平談房地產(chǎn)貸款集中度管理制度：資金層面不做增量
中新經(jīng)緯客戶端1月13日電 (薛宇飛)13日下午，由中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心主辦、中國網(wǎng)地產(chǎn)承辦的第十二屆地產(chǎn)中國論壇暨中國房地產(chǎn)紅榜在北京舉
企業(yè)家之間的差別主要是思想力
最近幾年做企業(yè)管理培訓(xùn)，每年培訓(xùn)一百多家企業(yè)，也經(jīng)常接觸企業(yè)老板。感覺企業(yè)老板之間的差別主要是思想力的差別。搞企業(yè)難的一面是開創(chuàng)一
管清友：2021年中國經(jīng)濟(jì)十大判斷
2020年已經(jīng)遠(yuǎn)去，但這一年已然成為了歷史的分水嶺。2020年是經(jīng)濟(jì)的修復(fù)年、政策的寬松年、改革的加速年、投資的爆發(fā)年。得益于有力的疫情防
曾錚：要素市場化配置改革要重視三類制度建設(shè)
今年的《政府工作報(bào)告》強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)要素市場化配置改革。不久前，《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制的意見》（以
黃衛(wèi)平：走向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，中國需要哪些新的動能
中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授黃衛(wèi)平認(rèn)為，中國在全面建成小康社會之后的路應(yīng)該怎樣走，經(jīng)濟(jì)動能的可持續(xù)性問題怎樣解決是非常重要的。繼續(xù)依賴于做大產(chǎn)能規(guī)模推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)沒有空間，需要另辟蹊徑。中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展，從小康奔向富裕實(shí)現(xiàn)發(fā)達(dá)，應(yīng)該走“兩個驅(qū)動
魏杰：未來10年進(jìn)入第3次全球化，財(cái)富將迎來大洗牌
現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)是，沒有太差，也沒有很好。目前，中國處于轉(zhuǎn)型過渡期，正在推動大規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整。實(shí)際上就是調(diào)整支柱型產(chǎn)業(yè)。過去有三個支柱產(chǎn)業(yè)：1 傳統(tǒng)制造業(yè)；2 建筑業(yè)；3 房地產(chǎn)業(yè)。
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長張軍：防止經(jīng)濟(jì)長期內(nèi)卷化風(fēng)險(xiǎn)
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長、中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任張軍認(rèn)為，過去30年，中國與全球形成的經(jīng)貿(mào)關(guān)系似乎對中國的發(fā)展更有利而不是更不利，國內(nèi)大循
