為什么說(shuō)喬布斯是最佳CEO？不同的人有不同的看法,有些是充滿(mǎn)感情的個(gè)人崇拜,有些則是基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的客觀判斷。從管理角度來(lái)看,至少有幾個(gè)指標(biāo)可以證明,對(duì)喬布斯是“最佳CEO”的評(píng)價(jià)不是溢美之詞。這幾個(gè)指標(biāo)分別是:1、財(cái)務(wù)指標(biāo)、2、對(duì)行業(yè)的改變;3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。
權(quán)力、影響力與領(lǐng)導(dǎo)力之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。而許多人依然在用一種過(guò)時(shí)的眼光看待權(quán)力。他們認(rèn)為，誰(shuí)控制了最多的人力和財(cái)力，誰(shuí)就擁有強(qiáng)大的權(quán)力：等級(jí)成了領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)力的代名詞。
第一，要冒險(xiǎn)；第二，要付出努力；第三，要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，賭徒，冒險(xiǎn)但不會(huì)持續(xù)地付出努力，買(mǎi)彩票的與此同義；搶銀行，冒險(xiǎn)而且付出努力，但不創(chuàng)造價(jià)值反而破壞價(jià)值。我認(rèn)為開(kāi)創(chuàng)小企業(yè)甚至在街頭賣(mài)烤白薯的都算是創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)除了資金、技術(shù)、關(guān)系之外
Facebook把自己的上市時(shí)間推遲到2012年，目的是為了發(fā)展更多的用戶(hù)和提升更多的銷(xiāo)售。Facebook的IPO必定成為硅谷的一個(gè)分水嶺，造就與谷歌、雅虎、亞馬遜、eBay等并駕齊驅(qū)的下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，成為眾多的小企業(yè)可以依附的大象。
消費(fèi)者先到實(shí)體店里面看手機(jī)，然后在可靠的網(wǎng)上商店購(gòu)買(mǎi)。這與實(shí)體店和網(wǎng)上商店兩種商業(yè)模式定位所導(dǎo)致的交易價(jià)值、交易成本和交易風(fēng)險(xiǎn)差異有關(guān)（如表1所示，交易風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)上，實(shí)體店和網(wǎng)上商店都有高價(jià)買(mǎi)到劣質(zhì)手機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，也都可通過(guò)選擇品牌合理規(guī)避，因此，可以認(rèn)為實(shí)體店
“想大事，做實(shí)事，不出事！”則是2001年“第10屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)”上，楊沛霆總編對(duì)企業(yè)家的重要建議之一。雖然這“三事原則”是《中外管理》長(zhǎng)期秉持的核心理念，但此時(shí)提出則別有深意。
企業(yè)在看待中國(guó)時(shí)，應(yīng)該將其視為一個(gè)多文化組成的拼圖，并補(bǔ)充指出，中國(guó)各地的消費(fèi)者口味不盡相同。馬丁·洛爾（Martin Roll）是一位商業(yè)和品牌策略師，他向位于中國(guó)的全球和亞洲品牌提供咨詢(xún)建議。洛爾表示，企業(yè)在看待中國(guó)時(shí)，應(yīng)該將其視為一個(gè)多文化組成的拼圖，并補(bǔ)
剛剛閉幕的黨的十七屆六中全會(huì)提出，“把誠(chéng)信建設(shè)擺在突出位置，大力推進(jìn)政務(wù)誠(chéng)信、商務(wù)誠(chéng)信、社會(huì)誠(chéng)信和司法公信建設(shè)，抓緊建立健全覆蓋全社會(huì)的征信系統(tǒng)，加大對(duì)失信行為懲戒力度，在全社會(huì)廣泛形成守信光榮，失信可恥的氛圍?！?/p>
領(lǐng)導(dǎo)力是IBM這家規(guī)模日益龐大的機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)管理挑戰(zhàn)的根本。IBM組織及人力資源高級(jí)顧問(wèn)韋瑋參與了IBM為華為、聯(lián)想、海爾等大企業(yè)輸出的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目。他經(jīng)常會(huì)跟客戶(hù)講述IBM也同他們一樣面臨轉(zhuǎn)型中的管理挑戰(zhàn)，他更喜歡借用IBM全球董事長(zhǎng)彭明盛在內(nèi)部所講
如果不夠執(zhí)著、沒(méi)有辦法走進(jìn)投資人的大門(mén)，那你怎么才能讓記者寫(xiě)你的創(chuàng)業(yè)故事呢？你怎么讓客戶(hù)掏錢(qián)呢？投資人希望你有能力在薪水不高、常常需要加班、公司現(xiàn)金只能維持幾個(gè)月的情況下，游說(shuō)員工加入公司。一句話(huà)，創(chuàng)業(yè)者在大多數(shù)情況下臉皮需要足夠厚。
