孔維勤:人能弘道,非道弘人
先圣云:“人能弘道,非道弘人”。他的人生立志如此?!镀叫钠教煜隆酚性S多他不得已而言的感慨與評論,對于今日中國文化傳承得失,多有針貶。
先圣云:“人能弘道,非道弘人”。他的人生立志如此?!镀叫钠教煜隆酚性S多他不得已而言的感慨與評論,對于今日中國文化傳承得失,多有針貶。
很多公司的采購都有KPI指標,最??己说挠袃r格、質(zhì)量、交期、服務(wù)等,那么,采購的KPI怎么來?通過有效地供應(yīng)商管理得來。供應(yīng)商績效管理不
大家有沒有發(fā)現(xiàn)“新能源”這三個字現(xiàn)在是特別的火,很多公司都想貼上新能源的標簽,都想加入新能源這個行業(yè),上市公司只要有新能源這樣一個
強國必先強農(nóng),農(nóng)強方能國強。農(nóng)業(yè)強國是社會主義現(xiàn)代化強國的根基。
中國式農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是以社會主義集體所有制為基礎(chǔ)、以農(nóng)民為主體的現(xiàn)代化,有別于歷史上已經(jīng)出現(xiàn)過的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式,具有明顯不同的時空背景
中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長、中國上市公司協(xié)會會長宋志平先生在7月18日由中國社會責任百人論壇(ESG專家委員會)、中國交通建設(shè)集團有限公司和中國國新控股有限責任公司聯(lián)合主辦的“ESG中國論壇2021夏季峰會”上,就這一問題做了主題演講。
2023年6月6日,經(jīng)觀未來以“長風(fēng)破浪”為主題舉辦了“第一屆中國式現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展峰會暨經(jīng)觀未來品牌發(fā)布會”。著名經(jīng)濟學(xué)家,中國政策科學(xué)
“企業(yè)要對組織結(jié)構(gòu)進行變革,最好的辦法就是把組織變小。”作者:李志宏,商業(yè)覺醒首倡者,頭部企業(yè)家成長導(dǎo)師,道可智庫創(chuàng)始人和總教練,
宋志平成功完成了從企業(yè)家到企業(yè)思想家的嬗變。十年前,自宋志平帶出兩個世界500強企業(yè)以來,外界就開始稱他為 中國的稻盛和夫。宋志平身上的這一標簽并沒有淡去,反而烙印愈加深刻。人們漸漸發(fā)現(xiàn),宋志平與稻盛和夫一樣,也是修心修身,靠修為和工法做企業(yè),出了不少
生命本身毫無意義,除非你擁有了信仰。大師的力量,就在于能夠用自己的真知灼見影響到世界每一個角落的靈魂。這篇文章寫于2008年,作者那國毅先生是德魯克管理學(xué)專家,曾在美國德魯克管理研究生院師從彼得·德魯克,審訂了《卓有成效的管理者》、《管理的實踐》等德魯克經(jīng)典著作