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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
華為招聘體系怎么玩的?

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今天分享的主題是招聘體系的建設。希望通過對華為招聘體系的分享,為大家所在企業(yè)招聘體系建設提供幫助和借鑒。一、招聘工作的特殊性與人力

為何要學習人力資源管理技巧

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現(xiàn)在越來越多的人開始學習人力資源管理的知識和技巧,然而,更多的人不明白,說我不是干這個專業(yè),干嘛要去學人力資源管理?學這東西對我

趙玉平:企業(yè)競爭之本,就是一場人才之爭

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第一,管理的本質(zhì)是通過別人完成任務,企業(yè)經(jīng)營者要能調(diào)動高人;第二,看經(jīng)營者的水平,不是看他做什么事,而是看他用什么人做事!2 “以人為本”是選人、用人的核心

遇到這四種面試官,接了offer你可能會后悔

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面試和評估未來上司,是其中最重要的一環(huán)。 我見過太多遇人不淑,導致職業(yè)發(fā)展受阻,耽誤了幾年時間的職場人。也見過那些遇到靠譜上司,而一飛沖天的職場人。 我分享部分親身經(jīng)歷,希望大家在遇到以下四種上司的面試時,謹慎考慮offer。

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