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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

開展網上業(yè)務要避免的十個錯誤

生產管理 70
刊登在www.entrepreneur.com上的一篇文章提醒開展網上業(yè)務的企業(yè),很多同行之所以失敗是犯了以下十個錯誤,因此要小心避免。

  第一,沒有制定商業(yè)計劃。商業(yè)計劃不必長,但至少要明確目標客戶、銷售的產品以及目標客戶接受的購買價格。

  第二,過于關注瑣事。別瞎操心名片和公司標志之類,應專注于提升業(yè)務層次。

  第三,沒掌握現金流。公司很可能在盈利前就已把錢花光了。

  第四,低估產品價值。要在價格中留出合理利潤空間。

  第五,忽視客戶服務。如果所有交易都在網上完成,企業(yè)很容易忘記客戶是活生生的人,但

  只有滿意的客戶才能成為回頭客。

  第六,出手大方,不計成本。免費贈品起初能會帶來客戶。但這種成本會逐漸增加,應考慮用電子書等取代實體贈品。

  第七,忘記宣傳自己。應充分利用目標客戶聚集的社交媒體。

  第八,人員招聘太馬虎。一開始的招聘工作沒能精確地將應聘者的技能與企業(yè)需求匹配。

  第九,高估兼顧工作與生活的重要性。在最初一兩年內不可分心,只有專注于一件事才會出現好的創(chuàng)意。

  第十,迷信“萬能”解決方案。適用于別人的戰(zhàn)略未必對你也有用。對任何事物都要保持一定的懷疑態(tài)度。

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