在現(xiàn)有的廠房、設備、資金、市場供求和價格條件下 , 生產哪些規(guī)格的產品，各生產多少才能利潤最大 ? 當企業(yè)內部條件和市場發(fā)生變化時，又如何計劃 生產盈利最多？《企業(yè)生產結構優(yōu)化系統(tǒng)》給你一個精確的回答，為你科學決策提供依據(jù)。
一、企業(yè)普遍存在的問題
　　 1. 每個企業(yè)都知道調整產品結構的重要性，深信只有適時優(yōu)化產品結構，企業(yè)才有競爭力，才能持續(xù)發(fā)展。但一直苦于沒有一個很好的辦法：一方面要考慮的因素太多，往往顧此失彼，不能統(tǒng)籌兼顧企業(yè)各項資源優(yōu)勢。如輪胎企業(yè)能生產幾十種甚至上百種規(guī)格輪胎，每種產品需要幾十種原材料，經過幾道或十幾道加工工藝，可行的生產計劃或產品結構方案將有無數(shù)個（但各可行方案的盈利不同，有的盈利多，有的盈利少），這時用傳統(tǒng)的排腦袋方法進行計劃和調整產品結構，即沒有科學的依據(jù)，也無法找到盈利最多的方案 ; 另一方面市場不斷變化，計劃沒有變化快，變化因素和變化程度不同，不知道是否應該調整生產計劃和企業(yè)生產結構。
　　 2. 產品的市場價格、原材料價格不斷的變化，甚至變動較大，這種變動有時對企業(yè)有利，有時不利。如果對企業(yè)不利，繼續(xù)按照原來計劃進行生產必定減少盈利甚至虧損，那么企業(yè)生產結構或產品結構怎樣調整才能把減少盈利控制在最小？如果價格變動對企業(yè)有利，繼續(xù)按照原來計劃進行生產，是否會失去了一個賺取更多利潤的機會？為此 , 企業(yè)如何面對現(xiàn)實，適時作出反映，調整企業(yè)產品結構和生產結構，適應市場變化，實現(xiàn)企業(yè)內部資源優(yōu)勢與市場需求無縫對接，保持企業(yè)盈利最大。
　　 3. 市場經濟就是競爭經濟，企業(yè)之間競爭對象主要是價格的競爭，產品價格越低，競爭力越強，同時可以增加企業(yè)的訂單和生產數(shù)量。但降低價格直接影響企業(yè)的效益，降低到一定水平時 , 企業(yè)會發(fā)生虧損。在產品價格和市場競爭力相矛盾的情況下，如何把企業(yè)置于市場的大系統(tǒng)中，研究企業(yè)產品的定價系統(tǒng)，制定合理的產品價格結構 , 即要體現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)勢，使產品價格具有很強的競爭力，同時要保證企業(yè)的經濟效益。
　　 4. 受計算機技術水平和適用的軟件影響 , 懂計算機的人沒有計劃和 生產管理 的經驗，而生產計劃和管理人員又不會計算機。是否有一個非常適用的軟件，由 企業(yè)管理 人員直接操作，而不需要專門的計算機技術和英文知識。
二、系統(tǒng)特點
　　《企業(yè)生產結構優(yōu)化系統(tǒng)》具有較強的適用性和易操作性。它把抽象系統(tǒng)分析理論簡單化和具體化，緊密地同企業(yè)的具體實際相結合，滿足了企業(yè)在市場經濟條件下，追求最大利潤的科學計劃決策的需要。主要特點：
　　安裝在普通微機中，現(xiàn)有的一般微機均能安裝運行本軟件，為企業(yè)節(jié)省投資。
　　非常友好的全中文 Windows 用戶界面，具有全中文在線幫助系統(tǒng)和名詞解釋。
　　把抽象的系統(tǒng)分析理論具體化，緊密同企業(yè)傳統(tǒng)計劃過程相結合，操作簡單。
　　直接面向無計算機技術的企業(yè)管理工作者開發(fā)設計的，不需要專門的學習 。
　　輸入較少的數(shù)據(jù)，產生大量企業(yè)科學決策的有用數(shù)據(jù)。
　　完全符合市場經濟的客觀要求，是企業(yè)制訂計劃的指導思想和方法的徹底革命。
　　實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)勢與市場需求的有機結合。 　
三、系統(tǒng)功能
　　采用《企業(yè)生產結構優(yōu)化系統(tǒng)》進行系統(tǒng)分析優(yōu)化設計，可適應市場的變化隨時作出決策，在無數(shù)可行方案中，優(yōu)選出最佳的生產計劃和規(guī)劃方案，既能充分發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢，又能滿足市場需求，從而達到盈利最多的優(yōu)化目標。
　　 實踐證明 , 我國企業(yè)采用《企業(yè)生產結構優(yōu)化系統(tǒng)》優(yōu)化企業(yè)生產結構，能夠增加效益 10%-30% 。 其主要功能：
　　 ★ 輸入企業(yè)基本數(shù)據(jù) , 自動生成企業(yè)在現(xiàn)有內外部環(huán)境條件下的產品最佳組合方案。
　　 ★ 實現(xiàn)利潤的最大值。分析計算企業(yè)在現(xiàn)有的廠房、設備、資金、技術和市場環(huán)境條件下 , 能夠實現(xiàn)的利潤最大值。
　　 ★ 企業(yè)利潤增加值。優(yōu)化結果比原來企業(yè)利潤 ( 原計劃或上年實際值 ) 增加了多少。
　　 ★ 企業(yè)最佳生產結構組合。生產哪些產品 , 如何計劃 企業(yè)的人、財、物等各項資源進行生產 , 才能實現(xiàn)利潤最大。
　　 ★ 企業(yè)生產結構變動分析。優(yōu)化后的企業(yè)生產結構同企業(yè)原來的生產結構 ( 上年實際和當年計劃 ) 進行對比分析。
　　 ★ 企業(yè)各項資源的利用情況分析?，F(xiàn)有的各項資源哪些有剩余 , 未用完的數(shù)量是多少。
　　 ★ 約束資源的邊際利潤 ( 實現(xiàn)利潤最大時企業(yè)的各項資源在現(xiàn)有數(shù)量基礎上每增加一個單位時企業(yè)利潤增加數(shù)額 ) 。是企業(yè)進行設備、廠房、產品開發(fā)投資等各項決策的科學依據(jù)。
　　 ★ 產品市場價格變動對企業(yè)生產結構和盈利的影響。
　　 ★ 企業(yè)資源數(shù)量變動對企業(yè)生產結構和盈利的影響。