什么是顛覆式創(chuàng)新
顛覆式創(chuàng)新是一種創(chuàng)新的結果所謂的顛覆，是對創(chuàng)新結果的一種描述。即在傳統創(chuàng)新、破壞式創(chuàng)新和微創(chuàng)新的基礎之上，由量變導致質變，從逐漸改變到最終實現顛覆，通過創(chuàng)新，實現從原有的模式，完全蛻變?yōu)橐环N全新的
O2O平臺給餐飲企業(yè)帶來最坑爹的三個騙局
1、攜商家優(yōu)惠搶占入口所謂的O2O平臺，我們先定義一下。典型的就像就是團購公司，美團、大眾點評等。它們用商家的優(yōu)惠來搶占入口，與餐廳搶奪對消費者的控制力和影響力。這句話怎么理解呢?本來一個消費者要去一家
創(chuàng)業(yè)做餐飲？你得先學會“宮心計”
商場即戰(zhàn)場，餐飲圈就是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，處處上演成王敗寇的默劇。心計1店鋪選址，不要面子位置越好生意就越好嗎?似乎是這樣，選一個黃金位置確實倍兒有面子。然而，選址前要先看看你的資金鏈，根據自身的資
震撼！美國制造業(yè)成本將低于中國
據波士頓咨詢公司2013年的研究報告，當時在美國制造商品的平均成本只比在中國高5%。在2015年，在美國低成本地區(qū)生產已經變得和在中國生產一樣經濟劃算。更令人震驚的是，到2018年，美國制造的成本將比中國便宜2-
產品想快速切入市場，就這6條途徑
不管有多少現金儲備，有多少資本來培育市場，有多少造血給養(yǎng)的產品，如何快速切入市場才是檢驗產品最好的路徑。也只有依靠市場的現金流才是最安全的。我們看到從市場獲得龐大現金流的京東已然崛起，從投資方獲得
C2B：創(chuàng)新的生鮮O2O供應鏈
在生鮮O2O領域，無論是創(chuàng)業(yè)企業(yè)豪情萬丈拼市場，還是資本投入慷慨解囊助威風，大有根本停不下來的趨勢。近日，食行生鮮依靠C2B模式獲得了1 8億融資，更是吹皺一池春水?！ 乃{海到紅海從B2C到C2B 生鮮是指未
中國企業(yè)為何重商業(yè)不重科技？
過去30年，中國經濟取得了巨大的發(fā)展，也涌現出了大量的優(yōu)秀企業(yè)，其中不乏巨頭，有的動輒年盈利上千億，有的去紐交所上市，創(chuàng)始人直接躍居亞洲首富，有的僅靠賣點虛擬時裝秀就能賺得盆滿缽滿…總之，中國有著一
如何讓你的社群做到不死？
在這樣一個社群已死、逃離微信、群聊多如牛毛的時代，如何讓你的社群做到不死？ 隨著移動互聯網的快速發(fā)展，社群經濟被推上了 風口浪尖。碎片化時間中實時在線與溝通成為常態(tài)，粉絲、粉絲經濟、移動社群等概
做老板（創(chuàng)業(yè)者）每天要面臨的五個問題
近日，一項刊登在彭博雜志的研究，引發(fā)了讀者的一片輿論。研究者Noah Smith發(fā)現，從一個人一生的職業(yè)生涯來看，做企業(yè)家比靠薪水吃飯的普通工人能夠賺更多的錢，并能夠獲得更為優(yōu)質的財務回報?！ oah表示：用
如何把創(chuàng)業(yè)熱情轉化成實實在在的利潤？教你五個方法
想象一下你七十歲的時候會是什么樣子，如果那時回顧你的一生，是否有什么成就讓你感到自豪呢？你又是否實現了自己的夢想，保持著昔日的熱情呢？ 有些人可能覺得，熱情和創(chuàng)業(yè)不能混為一談，但是筆者對此還是持
