企業(yè)文化 本身是一個漸進的、開放的、取精匯弘的系統(tǒng)體系。在其生成發(fā)育過程中,必須將其放在民族、企業(yè)、個人的三維空間來立體思考。

民族之心即民族大眾的精神訴求和文化祈盼,是基層企業(yè)文化建設的源頭和根脈;

企業(yè)之心即企業(yè)精神,企業(yè)家必須把重視事和物的管理與重視人的管理結(jié)合起來,這樣才能使企業(yè)精神成為價值同構(gòu)、目標同向、行為同質(zhì)的精神基因,成為一種激勵凝聚的重要力量;

個人之心即指個人的價值追求,人的最高層次的需要是為民族、為企業(yè)的獻身精神,而文化管理是企業(yè)發(fā)展終極價值與職工自我實現(xiàn)需要的最佳契合點。

基層企業(yè)文化建設從文化 心理學 的視角看,可以說就是一個企業(yè)的“心路歷程”。在這個“心路歷程”逐步生成發(fā)育的過程中,離不開民族之心,企業(yè)之心和個人之心的“心心相印”。

此“三心”從內(nèi)到外,從微觀到宏觀為基層企業(yè)文化建設設定了背景、打上了印記、鑄就了基層特有的文化符號。

只有將企業(yè)文化放在民族、企業(yè)、個人的三維空間來立體思考,才能創(chuàng)造出一種適應企業(yè)發(fā)展需要的生生不息的精神。