馬云：學(xué)習(xí)唐僧“管理經(jīng)” 去西天取經(jīng)
一個(gè)優(yōu)秀的人能將沒錢變成有錢，倒霉的人能把錢發(fā)個(gè)精光。人既然重要，那么我請(qǐng)問今天身在商海的企業(yè)家，你們在人身上投入了多少錢？在國外的論壇上，國外的CEO講的最多的就是共同的價(jià)值觀、目標(biāo)，國內(nèi)的CEO講的最多的就是賺錢、盈利、挖人。
留人靠文化
經(jīng)歷了2006、2007年的超級(jí)繁榮之后，國內(nèi)證券機(jī)構(gòu)個(gè)個(gè)財(cái)大氣粗，出手也變得越來越闊綽。在人才建設(shè)方面，絕大部分機(jī)構(gòu)傾向于“挖人”， 而對(duì)于內(nèi)部提拔則極度忽視。高薪引援固然能夠迅速建立起團(tuán)隊(duì)，但帶來的副作用就是員工忠誠度日趨低下，用人成本日益攀升。
企業(yè)，需要狼文化還是德文化？
中國人創(chuàng)造了圍棋，但是廝殺最為激烈的象棋卻在中國最為普及;撲克牌傳到中國后，也是以斗地主、挖坑等戰(zhàn)斗性強(qiáng)的玩法在民間深入人心，聯(lián)眾和QQ游戲每天都有以百萬計(jì)的人同時(shí)在網(wǎng)上玩這兩個(gè)游戲;麻將的產(chǎn)生，更是讓中國人的斗爭特點(diǎn)找到了陣地，有人說每天玩麻將的中國人
儒家文化對(duì)華人家族企業(yè)的影響
信是偏重人要講究誠信，講究忠、恕。“己所不欲，勿施與人”，“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人?！北M己及人和推己及人者兩方面合在一起，就叫忠恕之道，這種道是以本人自身為尺度，來調(diào)節(jié)本人的行為。在華人家族企業(yè)里，員工為了獲取決策者的信任，往往必須犧牲個(gè)人的方法
家族企業(yè)文化的缺失
“家本位”觀念：中國傳統(tǒng)文化中有一種“家本位”觀念，重視家庭、輕視國家、輕視社會(huì)。于是，造成家族企業(yè)大都是家族化形式，且社會(huì)責(zé)任感貧弱;中國重視“禮治”，輕視“法治”，強(qiáng)調(diào)“人類性善”，過于理想主義，忽視人性中的陰暗面，使得家族企業(yè)不重視制度建設(shè)
談企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任綜合起來就是企業(yè)家在經(jīng)營、做事、生活中對(duì)他人利益、情感的關(guān)注。它雖然來自不同的方面，但終究是承擔(dān)起了作為社會(huì)角色的自律、利他以及更高精神境界的所能做到的無私善舉。我們無法用目的去解釋這一切，在這里我們腦海里出現(xiàn)的是“意義”。企業(yè)作為社會(huì)公民
格力電器：將企業(yè)社會(huì)責(zé)任固化于企業(yè)文化中
董明珠認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)，不僅要?jiǎng)?chuàng)造利潤，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展，更重要的是主動(dòng)承擔(dān)培養(yǎng)綠色消費(fèi)觀念、推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。長期以來，格力電器把以節(jié)能環(huán)保為重要指標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)生存發(fā)展的基石，并把節(jié)能環(huán)保作為打造和提升產(chǎn)品品牌的重要措施。格力將綠色發(fā)展
人與企業(yè)文化的“非誠勿擾”
企業(yè)文化建立和維護(hù)的意義不僅體現(xiàn)在樹立良好的外部形象上，同時(shí)也對(duì)吸引和培養(yǎng)企業(yè)人才具有重要的價(jià)值。所謂“人以群分，物以類聚”，優(yōu)秀的人才會(huì)更加傾向于選擇和自己的人格特質(zhì)、信仰、價(jià)值觀和興趣愛好等更加契合的企業(yè)，而企業(yè)也更加青睞于選擇認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀的員工。
家族企業(yè)文化的“五大劣根”
在中國家族企業(yè)的軀體內(nèi)，存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”，這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi)，“死亡與破產(chǎn)基因”的內(nèi)部潛藏著一種文化的缺失。從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天開始，家族企業(yè)家自身的文化形態(tài)、價(jià)值觀念、思維模式
百分之二十的關(guān)鍵人員決定企業(yè)文化建設(shè)成敗
企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造出來的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富。包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、文化環(huán)境等。 一般來說企業(yè)文化
