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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

縮短銷售周期的銷售捷徑

銷售管理 103
  1確定,確定,再確定。無(wú)論是電話聯(lián)系公司老板,還是和負(fù)責(zé)決策的人直接面談,已經(jīng)要確定是否有他人涉及其中,一定要將涉及其中的所有人都計(jì)劃 與會(huì)并觀看展示。要想確定決策人,你可以直接問(wèn),“請(qǐng)問(wèn)除了您之外,還有誰(shuí)有決策權(quán),我還應(yīng)該和誰(shuí)探討?”如果對(duì)方告訴你還有其他人具有決策權(quán),那么就問(wèn),“這個(gè)人擔(dān)任什么角色職位?”記住一定要加上“除了您之外”,確保沒(méi)有將目前的談話人排除在外。

  2在銷售過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都給出充分的信息。我經(jīng)常聽到顧客說(shuō),幫助自己接手新業(yè)務(wù)或者延續(xù)當(dāng)前業(yè)務(wù)的一個(gè)重要事件就是,銷售代表簡(jiǎn)直是信息源頭。因此,一定要向顧客提供充分有用的信息,幫助他們做出決定。這樣他們就會(huì)記住你,而且這樣做很有可能會(huì)縮短銷售周期。

  3了解客戶。在銷售中,發(fā)展個(gè)人能力,增強(qiáng)個(gè)人知識(shí)將能夠保證自己在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。如果你了解顧客的企業(yè),了解企業(yè)的盈利方式,那么在同顧客的交流中就能夠更加自信,你可以選擇和顧客相關(guān)的信息和對(duì)方交流,這樣也就將整個(gè)銷售過(guò)程向前推動(dòng)了一大步。

  4堅(jiān)定的信念。交易過(guò)程中有著巨大的障礙和困難時(shí),你必須對(duì)自己銷售的東西抱有堅(jiān)定的信念,相信它一定會(huì)有益于客戶。很多時(shí)候,可能接連幾個(gè)買家都會(huì)拒絕購(gòu)買,但是我最終還是在第三位買家那里取得了成功,通過(guò)與前幾個(gè)買家的接觸,我也做出了額外的努力,而這第三位買家正是看到了我的努力。你可以從顧客的拒絕中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品,或者改善產(chǎn)品展示,在下一輪銷售中就很有可能取得成功。

  56影響力是關(guān)鍵。懂得你的服務(wù)價(jià)值的客戶做起交易來(lái)比較容易,也能夠比較快談妥交易。他們會(huì)跟你聯(lián)系,因?yàn)闆](méi)有你的產(chǎn)品或服務(wù),他們就無(wú)以為繼。口頭或書面證明能夠有助于推動(dòng)這個(gè)過(guò)程,因?yàn)樗軌蛳蝾櫩捅砻髂阍谀硞€(gè)特定行業(yè)或特定領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)績(jī)和成就。不要忘了,一定要親自將這些告訴對(duì)方,讓對(duì)方知道你過(guò)去的成就。

  6不要忘記在電話推銷過(guò)程中提出達(dá)成銷售協(xié)議。這樣做將有助于找出縮短銷售周期的方式。即使你提出達(dá)成協(xié)議的時(shí)間過(guò)早,對(duì)方拒絕了,但這些拒絕仍然可以幫助找出失誤之處,或者需要改善之處。如果其他一切事項(xiàng)都進(jìn)行順利,那么這一部分應(yīng)該就是銷售環(huán)節(jié)中最簡(jiǎn)單的部分!在我個(gè)人職業(yè)生涯中,我經(jīng)常使用這句話來(lái)提出交易問(wèn)題:“我們接下來(lái)談?wù)勥@個(gè)吧。”它應(yīng)該是一個(gè)陳述句,而不是疑問(wèn)句。如果你們之間已經(jīng)建立了融洽的關(guān)系,提出了合適的問(wèn)題,展示了產(chǎn)品迎合對(duì)方需求的特點(diǎn)以及能夠解決對(duì)方問(wèn)題的特性,那么最后的銷售協(xié)議應(yīng)該就是整個(gè)銷售過(guò)程中最簡(jiǎn)單的部分。它就只是關(guān)系的問(wèn)題,如果上文所說(shuō)的都還沒(méi)有實(shí)現(xiàn),那么建議你還是使用明智、易操縱的交易技巧吧。

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