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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

以京東進軍圖書市場看網(wǎng)絡營銷多元化

市場營銷 121

  與傳統(tǒng)行業(yè),砍掉成本聚焦不同,對于網(wǎng)絡 營銷 這一虛擬的市場,更多的網(wǎng)站是把自己的戰(zhàn)線拉得長長的。這不,曾經(jīng)說5年之內(nèi)不涉足圖書市場的京東商城,可不到十個月,京東就聲勢浩大得挖了卓越的副總做圖書市場采購副總,11月份京東圖書市場火熱上線,開始風風火火地賣起圖書來。

  對于劉強東的這個煙霧彈,的確讓競爭對手不知所措。但是從營銷角度來說,京東此舉可以看出網(wǎng)絡營銷多元化將是一些強勢網(wǎng)絡媒體的必然趨勢。京東商城進軍圖書市場的理由無外乎以下其三:

  其一,圖書市場蛋糕龐大,目前國內(nèi)在線圖書市場規(guī)模約100億,其中當當網(wǎng)2010年線上圖書 銷售 在15-20億之間,卓越網(wǎng)的銷售額也在10億元上下,雖然圖書市場趨于飽和,要呈現(xiàn)明顯增加的可能性微乎其微,但是面對如此龐大的市場無論誰都想去啃一口,分一杯羹。

  其二,帶動其他銷售,京東商城早已經(jīng)拜托了建立品牌的階段,它憑借低價的家電產(chǎn)品成為網(wǎng)絡 家電電子商務的一方霸主,甚至撼動了國美和蘇寧等線下 零售 商城。京東進軍圖書市場,還有一個好處,就是圖書巨量的SKU數(shù)量對應的商品頁面和關(guān)鍵詞,對獲取更多的搜索引擎流量和用戶幫助巨大,對京東其他產(chǎn)品也有巨大的銷售推動作用。

  其三,擴大品類,增加更多的利潤點。一個企業(yè)可以依靠單一產(chǎn)品能過建立起強勢的品牌,但是如果要想獲得更多更大的利益,依靠單一產(chǎn)品往往就是行不通的,特別是當企業(yè)以上瓶頸之后,這就需要企業(yè)不斷的開發(fā)研發(fā)新的產(chǎn)品線,以實現(xiàn)擴大營收規(guī)模。

  俗話說商城如戰(zhàn)場,有時候放幾個煙霧彈來迷惑對方確實也是常有的事,陳希說要推出娛樂圈的都能悔言,更何況這愈演愈烈的商城呢。從京東商城進軍圖書市場給我的其實就是多元化對網(wǎng)絡營銷的重要性。

  電子商務與傳統(tǒng)營銷不同,在傳統(tǒng)營銷過程中,對于一些小產(chǎn)品或者品牌,往往會沉痛除掉一些產(chǎn)品,只留下最具有競爭力的產(chǎn)品來與抗衡,而電子商務則不同,它呈現(xiàn)出大網(wǎng)站多開產(chǎn)品的特色,當然其中必須有1-2個尖端產(chǎn)品維護起品牌。

  對于網(wǎng)絡營銷中的多元化,其中最有代表的莫過于最近與360鬧得全國兼知的騰訊了,騰訊以在線即時聊天工具起家,得到很大的發(fā)展和龐大,初步統(tǒng)計QQ用戶已經(jīng)突破6億人次大關(guān)。說到騰訊,大家想到最多的是即時聊天工具QQ,但對于從事網(wǎng)絡的人應該都知道,騰訊的產(chǎn)品是最多的,基本上是競爭對手(只要是從事網(wǎng)絡的企業(yè)都稱之為競爭對手)新研發(fā)的一個產(chǎn)品,騰訊馬上就模仿一個。

  阿里巴巴研發(fā)一個C2C平臺淘寶,騰訊馬上弄一個拍拍,淘寶研發(fā)了支付寶,騰訊馬上弄一個財付通;盛大推出泡泡堂,騰訊隨后弄出個QQ堂,百度有百度貼吧和百度知道,騰訊則有騰訊Q吧和騰訊問問你,當然還有緊隨PPLIVE的QQLIVE,土豆播客的QQ播客……基本上可以說,其他網(wǎng)站具有的產(chǎn)品,騰訊也有,而且運轉(zhuǎn)得很好。

  說道這里,我們可以看到網(wǎng)絡實行多元化的優(yōu)勢有很多,能吸引新的消費者,更多的是能有效地阻擊競爭對手,這的確是多元化的優(yōu)勢,但是作為一個營銷咨詢公司,我們也不難看出實行多元化比較具有一些條件。并不是每個企業(yè)都能這樣,而且能做好的。

  從上面的文字中,我們可以看到無論是京東商城也好,還是騰訊也好,他們雖然現(xiàn)在開始把產(chǎn)品系列開始擴大、做多,但是我們也同樣可以看出,他們都必須把握1-2個至關(guān)重要的核心產(chǎn)品,其他產(chǎn)品都是通過這些核心產(chǎn)品發(fā)展起來的。試想一下,如果騰訊沒有即時聊天工具QQ,沒有這6億QQ用戶的話,騰訊的其他產(chǎn)品還能逐漸成長起來嗎?

  陳亮跨媒營銷指出:無論是傳統(tǒng)營銷還是網(wǎng)絡營銷,多元化發(fā)展都是產(chǎn)品或者品牌發(fā)展到一定程度之后的產(chǎn)物,小品牌的時候的確應該“砍”掉一下產(chǎn)品,如中式快餐雙種子原來有很多產(chǎn)品,后來沉痛砍掉很多產(chǎn)品,只留下了“蒸”系列而發(fā)展成為現(xiàn)如今的真功夫;而當產(chǎn)品或者品牌達到一定的高度的時候,這時候就需要多元化發(fā)展,以擴大營收。同樣是西式快餐肯德基,在進軍中國的發(fā)展過程中,他們隨著品牌發(fā)展成熟化,先如今結(jié)合中國人的口味,推出了不說中餐系列。

  傳統(tǒng)營銷如此,網(wǎng)絡營銷也是如此!

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