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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

消費(fèi)升級(jí)浪潮下 消費(fèi)品的新機(jī)會(huì)在哪里?

市場營銷 164
消費(fèi)升級(jí)浪潮下 消費(fèi)品的新機(jī)會(huì)在哪里?

做消費(fèi)品,品類是關(guān)鍵。什么是好品類?高毛利?必需消費(fèi)品?品牌集中度低?健康快樂美?易傳播?智能化?……暫且拋開各種概念,先看基本的商業(yè)邏輯。

聊消費(fèi)升級(jí),繞不開消費(fèi)品的升級(jí)。

做消費(fèi)品,品類是關(guān)鍵。

什么是好品類?

高毛利?必需消費(fèi)品?品牌集中度低?健康快樂美?易傳播?智能化?……

暫且拋開各種概念,先看基本的商業(yè)邏輯。

“((客單價(jià)×毛利率-履約成本)×復(fù)購次數(shù)--新客獲取成本)×付費(fèi)用戶量”,這是一把粗略估算盈利的尺子。不論做品牌還是做平臺(tái),不論是做快消品還是耐用消費(fèi)品,賺錢才是真。在燒腦各種概念之前,不妨先拿這把尺子測一測市場空間,估一估階段發(fā)展速度和節(jié)奏。若是這個(gè)品類市場太小或者成長太慢,可能就不會(huì)是一個(gè)適合勾搭資本的生意。

例如,一些團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)做2C的鮮花垂直電商:廣譜需求,單價(jià)和毛利率不錯(cuò),鮮花符合“美”的消費(fèi)趨勢,且天然自帶傳播基因,市場基本無品牌。那么這是一個(gè)好品類么?

其實(shí),只要對照下那把尺子就會(huì)發(fā)現(xiàn),用戶生命周期內(nèi)的“復(fù)購次數(shù)”太低了——當(dāng)前絕大多數(shù)的個(gè)人鮮花消費(fèi)都是發(fā)生在情人節(jié)、七夕等少數(shù)節(jié)日。因此,如果無法有效提升用戶的復(fù)購頻次,或者在業(yè)務(wù)橫向縱向上做一些擴(kuò)展,那么這個(gè)模式終將難以持續(xù)。

回到主題,對于消費(fèi)品,消費(fèi)升級(jí)到底帶來了什么新機(jī)會(huì)?

我們再回顧下品類的概念。按照AC尼爾森調(diào)查公司的定義,品類("category")即“確定什么產(chǎn)品組成小組和類別,與消費(fèi)者的感知有關(guān),應(yīng)基于對消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)和購買行為的理解”。

人類大腦在面對千千萬萬的信息時(shí),習(xí)慣于把相似的東西歸類,并只能記住其中非常有限的品牌。形象的說,品類就是用戶頭腦里一個(gè)又一個(gè)儲(chǔ)藏認(rèn)知概念的格子,我們在看到某個(gè)事物的剎那間,就會(huì)自動(dòng)把它歸類到頭腦里存放相應(yīng)概念的格子里。例如,提到“化妝品”這個(gè)概念,我們頭腦里就會(huì)閃出“面膜”、“眼霜”、“護(hù)手霜”等很多子概念,而在“面膜”概念格子中又會(huì)出現(xiàn)“貼片式、水洗式、膏泥狀”等進(jìn)一步細(xì)化的子概念格子……歸類,是人類大腦認(rèn)知世界的基本方式。

而對于消費(fèi)升級(jí),它所帶來的最大福利在于產(chǎn)生了一些消費(fèi)者愿意為之買單的新的“認(rèn)知元素”,從而可以重構(gòu)原來消費(fèi)者心中的品類框架,使一些品類有了價(jià)值重塑的可能。

舉個(gè)例子,“馬克杯”。在天貓商城類目列表下,這是一個(gè)位于“廚房/餐飲用具-杯子/水杯-馬克杯”下的孫品類。在這樣的認(rèn)知框架下,一個(gè)馬克杯在消費(fèi)者心中就只值10~20元錢。然而,若我們給杯子印上某經(jīng)典動(dòng)漫IP形象作為二次元衍生品販?zhǔn)郏炕蛘叽虬M(jìn)例如“最值得收藏的MUJI風(fēng)居家神器”購物推薦主題?我們會(huì)發(fā)現(xiàn),此時(shí)這個(gè)杯子可以賣出高的多的價(jià)格。此時(shí),消費(fèi)者買的不再是杯子,而是某種新的“認(rèn)知元素”。用戶所買單的,可能是基本功能需求之上的東西,甚至是某種新的情感或價(jià)值認(rèn)同。而當(dāng)消費(fèi)者心中原先的品類框架被打破時(shí),重新定價(jià)、更高復(fù)購頻度等即成為可能。

更準(zhǔn)確的說,這種需求側(cè)的品類認(rèn)知重構(gòu),可能是這些相對輕決策、復(fù)雜度不太高的一些快消品品類新機(jī)會(huì)的主要驅(qū)動(dòng)力。專業(yè)化、垂直人群化、場景化、個(gè)性化是必然趨勢。

而對于相對重決策、復(fù)雜度較高的品類,驅(qū)動(dòng)力將主要來自于供給側(cè)成熟和進(jìn)步。例如,海淘的興起,其實(shí)是源于國內(nèi)外母嬰商品的價(jià)差和國內(nèi)的食品安全問題。由于涉及到兒童健康和安全,這個(gè)消費(fèi)決策會(huì)是相對較重的。而根據(jù)“國內(nèi)空白-國外引進(jìn)-國內(nèi)仿制-國內(nèi)原創(chuàng)”普適的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,現(xiàn)在的海淘熱門品類一定會(huì)慢慢轉(zhuǎn)移到由國內(nèi)廠商供給。當(dāng)國內(nèi)供給側(cè)發(fā)展成熟時(shí),目前海淘火爆的母嬰、化妝品、保健品等領(lǐng)域一定會(huì)誕生出偉大的國產(chǎn)品牌。

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