有人會(huì)認(rèn)為西方創(chuàng)立的各類管理能力成熟度模型中的五級(jí)成熟度過(guò)程就是上面描述的管理進(jìn)化過(guò)程。其實(shí)有本質(zhì)的區(qū)別，西方這些管理能力成熟度模型是體現(xiàn) 企業(yè)管理 能力提升的顯性部分而已，往往聚焦某個(gè)領(lǐng)域表面、顯性的管理能力提升，而且各個(gè)管理能力成熟度能級(jí)不一定有質(zhì)的飛躍，這與管理進(jìn)化論有著本質(zhì)的區(qū)別，管理進(jìn)化論四個(gè)發(fā)展階段體現(xiàn)本質(zhì)。試想一下，西方的管理能力成熟度模型目前在西方企業(yè)中的應(yīng)用，也遇到了前所未有的嚴(yán)重管理瓶頸，而在中國(guó)更是遇到巨大的麻煩，在中國(guó)社會(huì)的氛圍下，這些西方管理能力成熟度模型很難真正落地，更談不上發(fā)揮作用，其根本原因在于：