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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

企業(yè)主管的三大通病

     美國(guó) 企業(yè)管理 書籍作者史蒂夫-史密斯(Steve Smith)和戴夫-馬庫(kù)姆(Dave Marcum)表示:企業(yè)主管應(yīng)該避免三大通病:自大、求快、忙著找答案。
 
 
 
自大 
 
    自大
 
    主管容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤是,只相信自己,不相信別人。主管如果過(guò)于自大,在討論問題時(shí),焦點(diǎn)不在問題本身,而在如何讓自己的想法被接受,或者展現(xiàn)出自己的知識(shí)和聰明。遇到這種主管,員工為求自保只能應(yīng)和,以致問題難以獲得真正的充分討論,員工的好想法無(wú)法得到采用,主管的壞想法反而得以推行。
 

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