內(nèi)部控制的升級——企業(yè)全面風(fēng)險管理
內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理是相互聯(lián)系而又有區(qū)別的。從總體來說，內(nèi)部控制是全面風(fēng)險管理的初級階段。在目標(biāo)、內(nèi)容等方面進行延展和擴充后，內(nèi)部控制將發(fā)展成為企業(yè)全面風(fēng)險管理。之所以在風(fēng)險管理上冠以全面二字，
主管要管好下屬的心態(tài)
不久前，陳經(jīng)理安排業(yè)務(wù)員小王去開拓浙江市場，出發(fā)之前，他幫助小王詳細地分析了浙江市場的特點，從消費者購買習(xí)慣、消費心理、競爭狀況到營銷策略，還用自己的營銷心得、談判技巧等跟小王作了一次模擬演練?？?
KJ法∶復(fù)雜問題的解套高手
?。坌枰獮榘l(fā)明之母］，人類為了解決問題，滿足需求，遂發(fā)明各項工具以提高生產(chǎn)力，因此文明的程度也可以從工具使用的程度來顯示;而企業(yè)文明程度，亦可由管理工具的使用情形反應(yīng)出來，愈是進步的企業(yè)，愈能使用更
領(lǐng)導(dǎo)者可能會犯的邏輯錯誤
有些時候我們很容易受騙,因為我們正被情感圍繞著,比如憤怒,懷疑,害怕,喜悅以及悲傷 在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)者們常常會犯有邏輯上的一些失誤,造成一些不好的后果,尤其是在決策或與追隨者溝通的過程中,造成一些不希望看
管理者首先要把握人性
如何選好人才、用好人才是有效管理的重中之重。對人的管理由于涉及到心理情感、法律、文化、人力資本等范疇，變數(shù)較多，因此成為管理的難點。許多跨國企業(yè)到中國，生產(chǎn)、市場營銷、財務(wù)、物流等對物的管理比國內(nèi)
企業(yè)執(zhí)行力的五大關(guān)鍵點！
企業(yè)在操作戰(zhàn)略發(fā)展思路時，往往會由于執(zhí)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致最終效果大為遜色。研究表明，公司間競爭的最終結(jié)果，不在于企業(yè)高層戰(zhàn)略的制定，而在執(zhí)行能力的強弱。五項因素明顯左右企業(yè)執(zhí)行力的優(yōu)劣，需要加
讓領(lǐng)導(dǎo)力“閃光”！
所謂領(lǐng)導(dǎo)能力就是激發(fā)他人跟隨你一起工作，以獲取共同目標(biāo)的能力。這種能力是通過日常生活經(jīng)驗積累獲得的。領(lǐng)導(dǎo)力完全是一種主觀性的東西，無法客觀測量，也不能通過學(xué)校學(xué)習(xí)掌握。企業(yè)家這方面能力顯著，因為在
管理者們，你離領(lǐng)導(dǎo)者還差這3大轉(zhuǎn)變
優(yōu)秀的管理者不一定是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，但優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必然是優(yōu)秀的管理者。如何讓自己成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，而不僅僅是一名管理者呢？來源丨《共贏領(lǐng)導(dǎo)力——提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》很多人都贊同一個觀點：優(yōu)秀的管理者不一
你上的總裁班真的不值！
在市場化的今天，學(xué)校也變成了創(chuàng)收的企業(yè)。各大名校紛紛利用自己百年積下的名氣，開分校、建獨立學(xué)院，二本、三本，都奔著一個字錢！但來錢最快的還是成人教育，就是所謂的總裁班。只要你有錢，只要你愿出錢，你
于細微處見真功夫
——《服從是一種力量——讓理念落地的華天模式》序家中養(yǎng)了玫瑰，沒過多少天，就在夜深人靜的時候，聽到了花落的聲音。起先是試探性的一聲啪，像一滴雨打在桌面，緊接著，紛至沓來的啪啪聲中，無數(shù)中彈的蝴蝶紛
