各大名校紛紛利用自己百年積下的名氣，開分校、建獨(dú)立學(xué)院，二本、三本，都奔著一個字“錢”！但來錢最快的還是成人教育，就是所謂的總裁班。
只要你有錢，只要你愿出錢，你就可以成為“北大校友”、“清華校友”，“浙大校友”，如果再多出點(diǎn)錢，甚至還可以在這種校友會中擔(dān)任個“社會職位”，這印到名片上可不得了，Biger馬上抬了一個層次。
有些人當(dāng)然是來學(xué)習(xí)和總結(jié)，但也有相當(dāng)一部分人是來“拉關(guān)系”的。
這些人認(rèn)為“錢”就是衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)，他自己有錢，他當(dāng)然就是“成功”人士了。他認(rèn)為他是實戰(zhàn)出來的，而講臺上的教授不過是多讀了幾本理論的書。
他坐在講臺下，以審視的態(tài)度來評判臺上的教授們，凡是講得對他口味的，他就高聲“叫好”，凡是他不理解或是不懂的，他就認(rèn)為這個教授水平不行。
其實對于企業(yè)老板的培訓(xùn)內(nèi)容，無外乎圍繞著三大主題：“領(lǐng)導(dǎo)”、“團(tuán)隊”、“溝通”。很多人號稱是把幾乎所有名校的班都上遍了，把名師的課都聽完了，但對這三大主題的概念，仍是是似而非的印象，更不要說深刻的認(rèn)識了。
孔子曰：學(xué)而不思則罔。
如果你學(xué)了，但不把學(xué)的知識搞明白，還不如不學(xué)。
沒學(xué)之前，你帶你全家七大姑、八大姨開了一個買賣，干得挺好。
結(jié)果一上課，老師在課堂上講“家族企業(yè)會限制企業(yè)的發(fā)展”，你馬上回去把你表哥給開除了，馬上你舅就找上門了，你媽挺你，結(jié)果她們兄妹翻臉了。
你小姨挺你舅，小姨一家堵氣也撤出了，你小姨父負(fù)責(zé)全部的銷售渠道，你的公司瞬間業(yè)績就歸零了。你說這怪老師，還是怪你自己呢？
你真懂什么叫團(tuán)隊嗎？團(tuán)隊和團(tuán)伙有什么區(qū)別？
我們知道在非洲最厲害的不是老虎、也不是雄獅、更不是發(fā)怒的象群，而是“螞蟻軍團(tuán)”！“螞蟻軍團(tuán)”略過的地方，只剩下累累的白骨，這就是團(tuán)隊的力量！
那問題來了？團(tuán)隊就是人多嗎？
小螞蟻吃大象就是靠數(shù)量取勝？若你真這樣理解，我真是服了you!
你現(xiàn)在可以重金收集螞蟻，積到足夠的數(shù)量，你認(rèn)為就是“螞蟻軍團(tuán)”了嗎？
非也，若你真湊夠了，你會發(fā)現(xiàn)，不到幾天它們就會相愛相殺，數(shù)量減少到一半都不夠了，它們只會“窩里斗”，哪會有“螞蟻軍團(tuán)”的戰(zhàn)斗力？！
有人說“團(tuán)隊即有分工也有協(xié)作”，你要知道“團(tuán)伙也是即有分工也有協(xié)作”，顯然你對團(tuán)隊的理解并不能區(qū)別于團(tuán)伙，也就是說：你根本沒懂什么叫團(tuán)隊！
有些“牛人”、“有錢人”們，你們花了幾十萬了，都沒搞清楚一個基本概念，我都替你們感覺這錢花得不值！
再說“領(lǐng)導(dǎo)”這個概念。
什么叫領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)和管理者有什么區(qū)別？你算是領(lǐng)導(dǎo)還是管理者？
有人說：我即是領(lǐng)導(dǎo)，也是管理者。
須知：領(lǐng)導(dǎo)和管理者的職能是不一樣的。
你身兼兩職，那問題就來了。
你什么時候是領(lǐng)導(dǎo)的身份？什么時候又在行使管理和職能？
會不會把自己搞亂了呢？還是說你認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)，你就是領(lǐng)導(dǎo)，你認(rèn)為自己是管理者，你就是管理者，全是你自己任性地說了算！
劉備、諸葛亮、關(guān)羽、趙子龍，這四個備選，誰適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)！
大家的統(tǒng)一答案自然是“劉備”。
那什么是領(lǐng)導(dǎo)？你別告訴我“是指揮人的”！
誰問劉備和諸葛亮商量作戰(zhàn)計劃嗎？
劉備教關(guān)羽如何出刀、指揮趙子龍怎么布陣嗎？
他都沒做！那他這個領(lǐng)導(dǎo)是干什么的？
或者想一想他都做了什么？！
論才能他是四人中最弱的，為什么那三個驕傲的“牛人”甘心讓他驅(qū)使??？
我問了一圈，還真沒幾個人可以完整地答下來。
我們想想，對基本概念都不清楚，能學(xué)會、學(xué)好知識？
我不管別人信不信，反正我不信！
搞清楚基本概念在管理學(xué)上非常重要，它可以幫助你理解如何“聚力”！如何把你的企業(yè)做大！好的企業(yè)，不僅僅有能人，一定有優(yōu)秀的團(tuán)隊，還有著對團(tuán)隊深刻理解的領(lǐng)導(dǎo)人，他一定是掌握了人際溝通的技巧，才能最大限度地減少企業(yè)的“內(nèi)耗”。
在經(jīng)過實戰(zhàn)后，再通過學(xué)習(xí)把自己的經(jīng)驗提升到理論的層面，你的素質(zhì)才能真正的提升，你的人“上去”了，你的企業(yè)自然而然地也會“上去”。
而學(xué)習(xí)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，作為學(xué)生坐在講臺下，無論自己在社會上是有身份或是有身份證，你一定要先搞清楚自己是交錢來學(xué)習(xí)的，不是學(xué)?；ㄥX請你當(dāng)評判的。
更重要的是請先搞清楚基本的概念，才有資格討論問題。
別搞到最后，你一個會賺錢的人，花錢來和不會賺錢的人來學(xué)習(xí)，最后讓不會賺錢的人把你的錢都賺跑，你自己也搞得不會賺錢了。
如果到這一步，你讀的總裁班真的不值了！
