北京冷冬成暖冬，參與刷卡促消費(fèi)商家有禮
10月1日，由北京市商務(wù)委、北京市財(cái)政局等四部門聯(lián)合主辦，銀聯(lián)北京分公司承辦的“月刷卡，月中獎(jiǎng)”活動(dòng)在京開啟。據(jù)了解，該活動(dòng)進(jìn)行階段，為進(jìn)一步促進(jìn)北京市居民消費(fèi)水平，銀聯(lián)北京還推出了一系列刷卡促消費(fèi)惠民項(xiàng)目。
商業(yè)模式與資本運(yùn)營的關(guān)系
1.兩者緊密關(guān)聯(lián)、密不可分商業(yè)模式與資本運(yùn)營是緊密關(guān)聯(lián)，密不可分的。商業(yè)模式既是資本運(yùn)營的核心基礎(chǔ)，沒有商業(yè)模式作為基礎(chǔ)，這樣的資本運(yùn)營就是個(gè)海市蜃樓，或者說是建立在一個(gè)沙灘上的大廈，是非常不牢靠，非常危險(xiǎn)的。&nb
組織規(guī)劃的核心是結(jié)構(gòu)不是圖
為一家企業(yè)進(jìn)行管理診斷時(shí)，我想了解其組織管理流程是否完善和規(guī)范，就讓HR經(jīng)理先拿出相應(yīng)的組織管理文件看看是否完善，可是，對方找了一份組織結(jié)構(gòu)圖出來之后，就再也拿不出其他任何與之有關(guān)的東西。
誰在阻止海底撈？
從“嬰兒床”到“對不起餅”，從“酸梅湯掃樓”到“代購雜志”，最近，餐飲品牌海底撈變成了新浪微博等社會(huì)化媒體上的超人氣話題。
節(jié)約管理：企業(yè)財(cái)富聚沙成塔！
只有節(jié)約，企業(yè)才能生存；只有節(jié)約，企業(yè)才能發(fā)展。節(jié)約讓我們贏得更多的資本，積聚力量去爭取更大的輝煌！節(jié)約是贏利的源泉，是提升競爭能力的途徑，是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！節(jié)約是美德的體現(xiàn)，是職業(yè)素質(zhì)的最高表現(xiàn)，是贏得個(gè)人職業(yè)常青的保障！
選擇適合內(nèi)銷特征的經(jīng)銷商
強(qiáng)勢經(jīng)銷商對外貿(mào)企業(yè)充滿了吸引力，但是也非常難纏，拓展內(nèi)銷業(yè)務(wù)，我們應(yīng)慎重對待這些強(qiáng)勢經(jīng)銷商。強(qiáng)勢經(jīng)銷商基本是所有企業(yè)必爭的經(jīng)銷商，每天都有企業(yè)走馬燈似的登門尋求合作，而且他們手中基本都握有強(qiáng)勢品牌的經(jīng)銷權(quán)。
單身無罪光棍有理 佐迪星座紅酒讓你不是孤單一人
“光棍是一種生活方式，單身是一種品味追求，大齡未婚則是一種精神境界”。一年一度的雙十一早已不是“成雙成對”“比翼雙飛”們的天下，形單影只的“光棍們”拒絕再哀唱《一個(gè)人的孤單》，。
組織虛設(shè)與組織癱瘓定律
在組織管理上，大約70%的企業(yè)幾乎都存在“組織虛設(shè)”現(xiàn)象，帕金森先生把這種“組織虛設(shè)”行為叫做“組織癱瘓定律”，并且把這種“組織癱瘓”的過程分為三個(gè)階段。
為什么需要管理開發(fā)
組織做出一些基本決策需要提前的時(shí)間越來越長，但由于無法預(yù)見未來，管理當(dāng)局如果沒有甄選、培養(yǎng)和考驗(yàn)一批對這些決策負(fù)責(zé)的人，也就是未來的管理人員，就無法做出合理的、負(fù)責(zé)任的決策。對管理人員的需求數(shù)量在日益增加。發(fā)達(dá)社會(huì)的體力勞動(dòng)越來越少，取而代之的是理論知識以及組織和領(lǐng)導(dǎo)的能力，也就是管理能力。事實(shí)上，美國
組織設(shè)計(jì)、強(qiáng)化控制
組織控制：通過組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的管理作用，使企業(yè)的各項(xiàng)日常工作順利進(jìn)行，這是組織控制的本意。組織控制是企業(yè)所有控制的基礎(chǔ)，失去了組織控制，控制便如同無源之水，無根之木。
