騰訊汽車第二屆中國(guó)車友微博節(jié)圓滿落幕
【2012年9月22日·北京】由騰訊微博、騰訊汽車主辦，聯(lián)合全國(guó)知名交通類媒體傾力打造的騰訊汽車“第二屆中國(guó)車友微博節(jié)“經(jīng)過(guò)三個(gè)月的精彩角逐，終于在國(guó)家游泳中心（水立方）上演巔峰對(duì)決。來(lái)自騰訊微博的千萬(wàn)網(wǎng)友
優(yōu)化廠商合作模式，提高經(jīng)銷商執(zhí)行力
“經(jīng)銷商不聽(tīng)話”就像是一個(gè)怎么也解決不了的難題，幾乎就是哪里有經(jīng)銷商，哪里就陰魂不散的跟隨著“經(jīng)銷商執(zhí)行有問(wèn)題”、“經(jīng)銷商配合度不好”等等問(wèn)題。
企業(yè)行政管理工作的六大模塊
早在2000年間，我跟一個(gè)朋友談過(guò)，我說(shuō)企業(yè)中的行政管理以我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，其實(shí)也存在著六個(gè)模塊的，他反笑笑說(shuō)，你小子就會(huì)出怪，盡搞一些異類的命題，如果行政工作也有六個(gè)模塊的話，那豈不是啥都能搞六個(gè)模塊了，我對(duì)此我沒(méi)有反駁。
失職OR違紀(jì) 公司處理要謹(jǐn)慎
特邀嘉賓 道康寧（中國(guó)）投資有限公司員工關(guān)系及合規(guī)經(jīng)理：蔣先桂 悉地國(guó)際集團(tuán)HRBP：程燕 聚辰半導(dǎo)體（上海）有限公司HRM：劉艷 海拉（上海）管理有限公司HRM：IvyGu 來(lái)伊份HR
物流大師“亞馬遜”是怎么賺錢(qián)的？
“物流執(zhí)行成本”(包括運(yùn)輸、訂單處理、倉(cāng)儲(chǔ)、收發(fā)貨和退換貨等成本)已成為電子商務(wù)企業(yè)除銷貨成本外的最大支出。以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為例，2010年前九個(gè)月毛利潤(rùn)率為22%。其中營(yíng)銷費(fèi)用、技術(shù)費(fèi)用和一般管理費(fèi)合計(jì)占總銷售收入的9.3%，但僅“物流執(zhí)行成本”一項(xiàng)就占到銷售收入的13%
香港兩罐限購(gòu)火了原裝進(jìn)口奶粉
3月1日起，受“限購(gòu)令”影響，從香港和國(guó)外代購(gòu)奶粉的價(jià)格也應(yīng)聲上漲。這讓“三聚氰胺事件”后，香港不斷出現(xiàn)的“奶粉荒”進(jìn)一步加劇。記者走訪內(nèi)地幾家奶粉供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)，原裝進(jìn)口奶粉近幾天銷售火爆。
3·15網(wǎng)購(gòu)返利成熱點(diǎn) 專家支招消費(fèi)者如何避開(kāi)欺詐陷阱
王小姐是一名資深網(wǎng)購(gòu)客，每月網(wǎng)購(gòu)金額高達(dá)數(shù)千元。自從2012年開(kāi)始，王小姐從其他淘友的分享中得知，通過(guò)一些導(dǎo)購(gòu)類網(wǎng)站完成交易會(huì)獲得一定比例的返現(xiàn)。
用溝通來(lái)解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低下
根據(jù)我們多年為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)于如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率，有以下五個(gè)方法，企業(yè)可以根據(jù)自身情況，多方法結(jié)合，提升運(yùn)營(yíng)效率。
企業(yè)如何更健康的管理？
打造健康團(tuán)隊(duì)：消除企業(yè)隱形負(fù)資產(chǎn)
如何讓知識(shí)型員工“激情燃燒”
一、知識(shí)型員工的特點(diǎn)分析 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、催生大量知識(shí)型企業(yè)的同時(shí)，也造就了一大批以知識(shí)創(chuàng)造、利用和增值為主要工作內(nèi)容的特殊群體――知識(shí)型員工，也稱知識(shí)工作者（Knowledge
