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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
邱昭良:成就高效復盤的四步五法

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作為一種結構化的學習方法,復盤的操作過程看起來比較簡單,但它為不同的操作者帶來的價值卻千差萬別。總結美軍、英國石油公司、聯(lián)想、谷

邱昭良博士:如何做好年終復盤?

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由于復盤已經廣為人知,也有很多介紹文章或圖書,很多人都以為復盤很簡單,照著文章里說的幾個步驟甚至一個模版,似乎就能完成一次復盤。雖然復盤的基本邏輯并不復雜,偶爾做一次復盤也不難。但是,要想把復盤做到位,卻并不容易。

能打勝仗的干部,都有這3個共性

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人的本質在權力中盡顯  希臘悲劇大師索福克勒斯說:世間最難以揣測的事物,莫過于人的思想和心靈。要想看清楚一個人,最好的方法是將權杖塞在他的手里,看他如何行權號令?! ∫粋€人掌握了權力,就很難隱藏自

如何做好復盤,走向2023?

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2022蹲下去,是為了2023跳得更高。內容來源: 12月6日,筆記俠柯洲與高競老師的直播對話。分享嘉賓:高競,原阿里巴巴M4總監(jiān),阿里云培訓

不會給員工分解目標的領導,就不是好老板

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阿里巴巴拿結果的三板斧叫做——盯目標·追過程·復盤。我們相信我們把目標盯牢了,過程做好了最后加上一個復盤。我們的結果一定會好的。我經常會被別人問到說:阿里巴巴的銷售團隊是怎么樣做到指哪打哪言出必踐的?

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