世界上的投資機(jī)會(huì)和選擇，實(shí)在令人應(yīng)接不暇，但同時(shí)作為一家國(guó)際性綜合企業(yè)和負(fù)責(zé)任的上市公司，必須留意投資國(guó)和地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)情況變化，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展循環(huán)及業(yè)務(wù)回報(bào)條件要抱有高度警覺，我有百分之百的責(zé)任去保護(hù)股東的利益。

公司自1980年代起已開始海外投資，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我知道香港的幾百萬人的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模是有所限制的，今天證明這決定是健康的。例如我們?nèi)虻牧闶鄣赇佊?2000家，其中香港只占600多家，假如在香港多開300家，就算是增加就業(yè)，但批評(píng)將不絕。目前和黃（和記黃埔）的香港業(yè)務(wù)占全球投資比例約15%，長(zhǎng)實(shí)（長(zhǎng)江實(shí)業(yè)）在香港的投資占全球約三分一。

過去多年來，公司在許多國(guó)家都是當(dāng)?shù)刈畲蟮耐顿Y者之一，例如加拿大、英國(guó)、澳洲、荷蘭、意大利、瑞典及奧地利等。很多國(guó)家的政府都明白，為營(yíng)商者提供穩(wěn)定的政經(jīng)環(huán)境是非常重要，商業(yè)發(fā)展成功才能為社會(huì)帶來就業(yè)及繁榮。一直以來，我每天都會(huì)檢討集團(tuán)的投資和營(yíng)運(yùn)策略，生意規(guī)模大小及資產(chǎn)布局，視乎業(yè)務(wù)所在地區(qū)或國(guó)家的政經(jīng)狀況而決定。

集團(tuán)以香港為基地，絕對(duì)不會(huì)遷冊(cè)。我們常常積極尋找香港的投資機(jī)會(huì)，然而因政府的政策很多時(shí)候令人消化需時(shí)，故我們?cè)诟鄣耐顿Y步伐或未如其它國(guó)家地區(qū)那么快。集團(tuán)繼續(xù)保持一貫穩(wěn)健務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，業(yè)務(wù)仍能保持佳績(jī)。

歐洲各國(guó)本身亦擁有很完善的法律制度，所以在經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境中，給予內(nèi)地及香港人不少投資機(jī)會(huì)。

集團(tuán)在瑞典、丹麥、奧地利、比利時(shí)、荷蘭等均經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，生意挺好。如北歐的幾個(gè)國(guó)家，經(jīng)濟(jì)非常好，現(xiàn)在的奧地利比德國(guó)還要好。集團(tuán)2013年在歐洲賺的錢已比2012年多，相信2014年在歐洲賺的錢還會(huì)比2013年多。

我們?cè)诜▏?guó)有業(yè)務(wù)投資，但不是非常大，有一天法國(guó)一位部長(zhǎng)與人數(shù)不少的隨行人員來港與我見面，問我為什么在英國(guó)有這么多投資，而法國(guó)則比較少？我說，我在英國(guó)做的事在你們法國(guó)做不來的：第一，英國(guó)的稅率是20%，你們的稅率卻是全歐洲最高的；第二，按英國(guó)的法律，今天企業(yè)控告政府，輸了，明天再來投資，英國(guó)政府仍會(huì)歡迎；第三，法國(guó)經(jīng)濟(jì)差，但無法調(diào)整歐元的匯率，英國(guó)政府需要時(shí)可以將英鎊匯率下調(diào)，緩和經(jīng)濟(jì)問題。