1、商業(yè)模式的力量：

      “當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭?！?/p>

    ——現(xiàn)代管理學(xué)之父  彼得·德魯克

     商業(yè)模式創(chuàng)新不僅為企業(yè)提供了生存和發(fā)展的機(jī)會，改寫了整個行業(yè)的競爭格局，甚至?xí)绊懻麄€行業(yè)的發(fā)展方向。

2、商業(yè)模式是為最大化實現(xiàn)企業(yè)價值而構(gòu)建的為利益相關(guān)者長期盈利服務(wù)的交易結(jié)構(gòu)。



3、一家新興企業(yè)，它必須建立一個穩(wěn)固的商業(yè)模式，高技術(shù)反倒是次要的。在企業(yè)經(jīng)營的過程中，商業(yè)模式比高科技更重要，因為前者是立足的先決條件。

4、商業(yè)模式是企業(yè)的“幸?！被?，不同的商業(yè)模式，決定了不同的企業(yè)結(jié)局！

5、商業(yè)模式發(fā)展趨勢：跨行業(yè)融合；行業(yè)娛樂化；產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端轉(zhuǎn)移；長尾理論廣泛應(yīng)用；成熟商業(yè)模式不斷擴(kuò)展、復(fù)制、放大；產(chǎn)銷合一。

6、優(yōu)秀商業(yè)模式具有三個特征：

     A、成功的商業(yè)模式要能提供獨特價值；

     B、勝人一籌的商業(yè)模式是難以模仿的；

     C、成功的商業(yè)模式是腳踏實地的。

7、商業(yè)模式設(shè)計的套路原則：

     A、把一生一次的業(yè)務(wù)變?yōu)橐簧皇赖臉I(yè)務(wù)；

     B、一次投入，多點收益；

     C、不做第一，就做唯一；

     D、自己復(fù)制自己，別人難復(fù)制。

8、商業(yè)模式頂層設(shè)計之道：決不研發(fā)全新的產(chǎn)品而是重新定義目標(biāo)客戶。

9、以小博大的商業(yè)模式創(chuàng)新之道：

    A、世界是普遍聯(lián)系的，從買賣模式到交易模式；

    B、凡是別人想到的盈利模式就不是好模式；

    C、每天思考相關(guān)產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的54張牌策略；

    D、跳出行業(yè)做行業(yè)。