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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計

戰(zhàn)略管理 180
金超

金超 中國知名企業(yè)商業(yè)模式與管理模式創(chuàng)新實踐咨詢專家;清華大學(xué)簽約課程主講,中山大學(xué)簽約授課教授

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《商業(yè)模式》《創(chuàng)新思維法則與應(yīng)用》《國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新》
  2012年移動互聯(lián)網(wǎng)的元年,2015圈層經(jīng)濟(jì)分水嶺形成,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入第四階段的前半頁,“新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、資源整合、平臺裂變、圈層經(jīng)濟(jì)”綜合交織的復(fù)雜背景下,商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)的競爭常態(tài)和騰飛方向。
 
   產(chǎn)品同質(zhì)化、業(yè)務(wù)同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化、激勵同質(zhì)化、管理同質(zhì)化——歸根到底是戰(zhàn)略同質(zhì)化。戰(zhàn)略同質(zhì)化是企業(yè)核心競爭力和品牌缺失的根源,戰(zhàn)略同質(zhì)化讓企業(yè)深陷行業(yè)微利的陷阱。優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃決定著企業(yè)快速增長,創(chuàng)新性的商業(yè)模式締造著成功的企業(yè)?!?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計》深度研究當(dāng)前新常態(tài)與移動互聯(lián)時代背景下的社會特征,使用大量一線鮮活的實證案例全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌的核心系統(tǒng)——商業(yè)模式設(shè)計系統(tǒng),全面分析了移動互聯(lián)下企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟、商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系、商業(yè)模式盈利點的設(shè)計與重組,從方法論和工具的角度,結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境深入淺出、系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃的規(guī)律和方法,對于當(dāng)下挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的環(huán)境下,中國企業(yè)穿越危機(jī)、逆勢崛起,具有極強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)性和操作性。
 
  商業(yè)模式,一念之間、改變未來;登上舞臺,站到中央!風(fēng)正起,別猶豫,該你登場了!

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