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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

李江濤:大變革時代,如何把握三大戰(zhàn)略重點

戰(zhàn)略管理 167
李江濤

李江濤 商業(yè)模式專家,清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》《新時代商業(yè)洞察與戰(zhàn)略管理》《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》《企業(yè)核心競爭力提升》《戰(zhàn)略決策與高效執(zhí)行》《平臺模式設(shè)計》《跨界思維-引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新》

大變革時代開始了,新戰(zhàn)略機遇戰(zhàn)略風(fēng)險并存。如何應(yīng)對,不被淘汰,是個重大課題。傳統(tǒng)的增長與傳統(tǒng)的國際秩序出現(xiàn)問題,各種風(fēng)險出現(xiàn)。這個時候,新的機遇出現(xiàn),由此形成了新的巨頭。新的戰(zhàn)略布局正在開始,不同行業(yè)的國家政策開始調(diào)整整合。政策方面帶來的政策風(fēng)險,新技術(shù)帶來技術(shù)超越風(fēng)險。這一系列變化,需要新的戰(zhàn)略性的思考,舉措,行動。

基于復(fù)雜時代,怎么辦?如何把握大的機會,規(guī)避風(fēng)險,我們提出來戰(zhàn)略的三個重點。


第一,要對專業(yè)化進行新的梳理。專業(yè)化進行需要有理由,是長期存在的基礎(chǔ)。當環(huán)境機會發(fā)生變化,專業(yè)化變得沒有必要了,就需要重新選擇專業(yè)化賽道。


第二,對社會新機會的把握。社會出現(xiàn)了一系列的機會。這些新機會跟新技術(shù)有關(guān),像新技術(shù)帶來新機會,由此會出現(xiàn)一批新型的企業(yè),社會會出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。


第三,針對于國家政策的變化應(yīng)對。原來國家支持的行業(yè),現(xiàn)在變了,不支持,甚至反對。這個現(xiàn)象要進行充分分析。新舊產(chǎn)業(yè)的政策變化帶來的行業(yè)風(fēng)險,案例很多。要給予足夠的重視。這三個戰(zhàn)略重要的領(lǐng)域是三個戰(zhàn)略方向。因此,新的戰(zhàn)略思維和新的戰(zhàn)略方法,迫切需要。

這是我們今天所講到的傳統(tǒng)企業(yè)如何在戰(zhàn)略的過程中把握新的三個戰(zhàn)略的重點,把握新的賽道,適應(yīng)時代的發(fā)展,不掉隊,不落伍,迎頭趕上。

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