亨氏中國(guó)向雅安震區(qū)捐贈(zèng)100萬(wàn)元兒童營(yíng)養(yǎng)食品
2013年4月20日上午，四川省雅安市蘆山縣發(fā)生7.0級(jí)地震，災(zāi)情緊緊牽動(dòng)著亨氏公司的心。
商業(yè)模式創(chuàng)新的四大路徑
“一個(gè)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利？”這是伴隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)永恒主題。
從《貞觀長(zhǎng)歌》看企業(yè)改革
李世民帶領(lǐng)打大唐集團(tuán)公司，經(jīng)過扶民以靜的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了品牌升級(jí)與渠道整合，打破了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頡利，占領(lǐng)了全國(guó)市場(chǎng)。
市場(chǎng)規(guī)則就是野狗規(guī)則
一條狗如果是野狗，它要靠自己去找東西吃；后來就算是給人做了獵狗與看家狗，也是靠努力才能得到主人的賞賜，因此也有努力的方向；唯獨(dú)成為寵物狗以后，
海拉CEO到訪工信部 確認(rèn)對(duì)華堅(jiān)定承諾
德國(guó)海拉集團(tuán)CEO Rolf Breidenbach博士今年第二次到訪中國(guó)，對(duì)于這片全球最大的汽車市場(chǎng)，給予了高度重視。
章瑞平：與“大”相比，一嗨更注重“壯”
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)系的章瑞平，在赴美留學(xué)攻讀加州州立大學(xué)計(jì)算機(jī)研究生后，從事汽車調(diào)度系統(tǒng)軟件的開發(fā)，其與合伙人成立的公司是全美領(lǐng)先的車輛調(diào)度系統(tǒng)供應(yīng)商之一。
企業(yè)文化的建設(shè)須從老板的改變開始
目前大量的中小私企的企業(yè)文化是一種自我封閉的，只求“和”、不求“變”，以人情管理為主體的企業(yè)文化。
企業(yè)文化核心不是文而是“化”
在經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理的痛楚和制度管理的迷茫之后，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，文化管理才是企業(yè)管理的最高境界，
7-ELEVEN的擴(kuò)張法則
你肯定有這樣的經(jīng)歷——加班至深夜，坐在辦公室里尋思著：“天哪，現(xiàn)在要有一份小炒菜的熱盒飯，壽司、關(guān)東煮該多好??！”
神州租車三大引擎助力 規(guī)模經(jīng)濟(jì)玩轉(zhuǎn)重資本
2012年的4月，面對(duì)美國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)價(jià)值的嚴(yán)重低估，神州租車董事局主席兼CEO陸正耀毅然放棄流血上市，撤回上市申請(qǐng)，拉著投行的哥們跑出去瘋玩了一天。
