靠賣水果年入40億，還要干掉哈根達(dá)斯
把色彩鮮艷的水果做花束賣給消費(fèi)者，你覺得有人買賬嗎？刀哥起初聽到這樣的生意的時(shí)候覺得完全扯淡，為什么不吃新鮮水果？但是就這樣一個(gè)不起眼的創(chuàng)意卻被一個(gè)高中肄業(yè)生做成一個(gè)全球知名連鎖品牌，1999年美國青
Snap為何能在激烈的社交媒體競爭中生存下來？
社交網(wǎng)絡(luò)或許是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)在商業(yè)中最持久、最有價(jià)值的體現(xiàn)。在這種效應(yīng)的促進(jìn)下，使用某種產(chǎn)品或服務(wù)的人越多，這種產(chǎn)品或服務(wù)就越強(qiáng)大。我們最近推出了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)指數(shù)，匯總了一批估值達(dá)到或超過10億美元的消費(fèi)級互
Airbnb是如何從三個(gè)人到全球旅游短租帝國的？
Airbnb是全球最大的旅行房屋租賃平臺(tái)，目前擁有300多萬套房源，服務(wù)范圍遍及全球191個(gè)國家的65000多座城市，估值300億美元。但殊不知，在2008年成立之初，因?yàn)槿粍?chuàng)始人窮困潦倒，Airbnb幾近倒閉。2008年，萊恩
細(xì)數(shù)那些叩開哈佛商學(xué)院案例大門的中國企業(yè)
中糧一次入選、伊利兩次入選、海航三次入選 它們的成長經(jīng)驗(yàn)與國際化歷程正是中國企業(yè)走向世界的縮影。
為何柯達(dá)、雅虎紛紛陷入了戰(zhàn)略性潰敗的深淵？
推薦語：很多知名企業(yè)都希望自己可以成為百年老店，但真正能做到基業(yè)長青的卻寥寥無幾。因?yàn)樗鼈兌己雎粤艘粋€(gè)問題：企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略性潰敗——這是很多知名企業(yè)倒掉的致命原因。一個(gè)企業(yè)，會(huì)在多種情況下潰敗。
四年賺兩千億，打車行業(yè)的獨(dú)角獸用的究竟是什么招？
合并快的，收購Uber中國，成為中國智能打車行業(yè)的獨(dú)角獸，滴滴出行僅用4年就締造了一個(gè)傳奇，估計(jì)就是它的創(chuàng)始人程維也完全想到。2012年6月，程維10萬創(chuàng)業(yè)，成立小桔科技；2012年9月9日，滴滴打車上線；2012年11
三個(gè)80后如何趟出一條互聯(lián)網(wǎng)餐飲賺錢最穩(wěn)的路？
民以食為天，任何時(shí)代吃都是大有可為的一行。在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮下，以黃太吉、伏牛堂、西少爺、叫個(gè)鴨子等為首的一批小吃類項(xiàng)目，似乎成為了新的風(fēng)口。然而，拿過風(fēng)投、開完連鎖之后，更多的項(xiàng)目曇花一現(xiàn)，死傷慘重
為何巨頭公司總會(huì)在頃刻間倒下？看看柯達(dá)就明白了
一個(gè)世代以前，提起Kodak Moment（柯達(dá)時(shí)刻），人們想到的是值得留存與回味的記憶。如今，這一詞卻成了企業(yè)高管的警鐘：在顛覆性技術(shù)侵入市場的時(shí)候，必須要及時(shí)回應(yīng)。然而，這是一個(gè)錯(cuò)誤結(jié)論。隨著時(shí)間推移，伊
兵敗中國 蘋果Apple Pay是怎么把好牌打爛的？
今天（2月18日，編者注）是蘋果Apple Pay進(jìn)入中國一周年的日子，縱觀這一年，蘋果卻頗有些虎頭蛇尾——剛推出時(shí)陣仗很大，如今籍籍無名。從技術(shù)上看，蘋果的移動(dòng)支付技術(shù)并不遜色于支付寶和微信，但為什么它就是
從一人到萬人集團(tuán)的12年，他講述“人”的重要性
推薦語：在很多人印象中，姚勁波等同于58同城。但事實(shí)上，他早在2000年就活躍于中國互聯(lián)網(wǎng)界，先后創(chuàng)立了分類信息網(wǎng)站58同城、域名交易及增值服務(wù)網(wǎng)站易域網(wǎng)，以及學(xué)大教育，其中易域網(wǎng)被萬網(wǎng)收購。他先后的3次創(chuàng)
