世紀(jì)佳緣“白菜價(jià)”私有化 IPO時(shí)就已經(jīng)注定?
龔海燕2012年底辭任CEO,也曾被解讀為“資本逼宮”。IPO之后,龔海燕曾經(jīng)力圖使公司的收入多元化,做了婚戀導(dǎo)購網(wǎng)站喜鵲網(wǎng),但是,該業(yè)務(wù)并不成功。龔本人曾證實(shí),2012年3月,吳琳光的加入,正是錢永強(qiáng)和啟明創(chuàng)投甘劍平的介紹和建議。
龔海燕2012年底辭任CEO,也曾被解讀為“資本逼宮”。IPO之后,龔海燕曾經(jīng)力圖使公司的收入多元化,做了婚戀導(dǎo)購網(wǎng)站喜鵲網(wǎng),但是,該業(yè)務(wù)并不成功。龔本人曾證實(shí),2012年3月,吳琳光的加入,正是錢永強(qiáng)和啟明創(chuàng)投甘劍平的介紹和建議。
在最新發(fā)布的2015福布斯全球富豪榜中,漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君以211億美元(約1,323億人民幣)的個(gè)人財(cái)富排名全球第38位,超過李彥宏和馬化騰而成為中國內(nèi)地第三大富豪。不過,對李河君來說,這或許只是其
視頻行業(yè)的領(lǐng)頭羊,每月用戶達(dá)10億的YouTube,在被谷歌“收編”九年后,依然不賺錢——2014 年,YouTube總營收達(dá)40億美元,但尚未貢獻(xiàn)盈利,造成這種“勉強(qiáng)維持生存”的原因有多種,其中不少與國內(nèi)視頻行業(yè)的不景氣有“異曲同工之憾”。
本田的股東和基金經(jīng)理們可能在本次人事更迭中發(fā)揮了一些作用。在過去五年,本田股票的回報(bào)率已回升至27%,但仍遠(yuǎn)低于日經(jīng)225指數(shù)82%的回報(bào)率。日產(chǎn)和豐田股票的同期回報(bào)率分別為66%和146%。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表明,麥當(dāng)勞的戰(zhàn)略、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)等方面都出了問題。還需要指出的一點(diǎn)是:麥當(dāng)勞被一種品牌認(rèn)知悖論絆住了手腳:質(zhì)量一般的產(chǎn)品,令人迷惑的信息,包括過于低姿態(tài)的外賣服務(wù)。那個(gè)“我就喜歡”的麥當(dāng)勞哪里去了?
聽說今年BAT要砸近百億發(fā)紅包,可我覺得以現(xiàn)在的這種發(fā)紅包的方式,難免會(huì)繼續(xù)落入陣勢大,效果一般,吐槽聲一片的局面。要成為風(fēng)口上的豬,得先想明白風(fēng)口在哪里。
幾天前看到《中國證券報(bào)》記者傅嘉的文章《正奇金融 聯(lián)想式國企改造樣本》,文章詳細(xì)介紹并分析了正奇金融的來龍去脈和成功之處,這引起我極大的興趣。近幾天我做了一些調(diào)研,讀了大量的資料,發(fā)現(xiàn)很多媒體和機(jī)
盡管平井一夫竭盡全力想把索尼公司的企業(yè)文化向歐美同類公司靠攏,但仍然擺脫不了深植于基因中的日本企業(yè)文化。
每天客流量近2萬、魯根釉陶碗不到一年售出20多萬件……重慶市民逛宜家,都在買些啥?日前,IKEA宜家集團(tuán)公布,宜家中國2014財(cái)年的銷售額達(dá)到88億元人民幣,與上一財(cái)年相比增長25%。其中,重慶宜家商場平日日均客
中國經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”蘊(yùn)含著機(jī)遇和挑戰(zhàn),作為大中華區(qū)首位本土女性CEO,段小纓有信心引領(lǐng)GE“輕盈起舞”。