1. 企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入資本為王的時(shí)代
2. 價(jià)值成長(zhǎng)的三維理論
3. 業(yè)務(wù)維??價(jià)值生長(zhǎng)的過(guò)程
4. 資產(chǎn)維??價(jià)值轉(zhuǎn)化的過(guò)程
5. 資產(chǎn)轉(zhuǎn)換形式
6. 資本維??價(jià)值擴(kuò)張的過(guò)程

二、并購(gòu)：快速成長(zhǎng)之道

1. 企業(yè)為什么需要并購(gòu)？
2. 企業(yè)何時(shí)可以并購(gòu)----并購(gòu)貫穿任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展的始終，無(wú)處不在
3. 通常在不同的企業(yè)成長(zhǎng)階段會(huì)選擇不同的并購(gòu)類(lèi)型
4. 股權(quán)償債：“一石多鳥(niǎo)”
5. 債務(wù)重組贏得重生時(shí)間
6. 一“拍”遮百丑
7. 敢“想”才會(huì)贏
8. 并購(gòu)操作
9. 方大案例的三維分析

案例：雙匯收購(gòu)SFD案例

案例：A公司巧妙入主B股份

1. 并購(gòu)企業(yè)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題
2. 并購(gòu)國(guó)有企業(yè)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題
3. 并購(gòu)上市公司應(yīng)該注意哪些問(wèn)題
4. 成功并購(gòu)的四條“軍規(guī)”

三、投資戰(zhàn)略重組--效益倍增之道

（一）、華遠(yuǎn)地產(chǎn)借殼ST幸福

（二）、重組成功的關(guān)鍵----創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、分配制度創(chuàng)新管理

（三）、成功的重組是四個(gè)層次的整合

四、反并購(gòu)：資本博弈之道

1. 國(guó)美案中的反并購(gòu)思維…
2. 黃光裕為什么要提出第4條方案？
3. 常見(jiàn)的反并購(gòu)策略
4. 毒丸計(jì)劃??新浪反并購(gòu)盛大的背景
5. 復(fù)星巧破新浪毒丸計(jì)劃
6. 目前國(guó)內(nèi)實(shí)施毒丸計(jì)劃的限制
7. 怎樣選擇合適的反并購(gòu)策略?

五、借力：駕馭資本之道

1. 企業(yè)為什么需要“借力”？
2. 向出資人的營(yíng)銷(xiāo)：投資者到底關(guān)心什么？

案例：某裝備制造企業(yè)快速上市紀(jì)實(shí)

六、對(duì)賭：以弱勝?gòu)?qiáng)之道

1. 什么是“對(duì)賭”
2. 如何看待PE對(duì)賭
3. 法律是否支持“對(duì)賭”？
4. 對(duì)賭的利弊
5. 由“對(duì)賭”話(huà)題展開(kāi)談到企業(yè)私募股權(quán)融資
6. 企業(yè)PE融資應(yīng)考慮什么？
7. 如何做好私募股權(quán)投資基金
8. 金蟬脫殼，化繭成蝶（綠地集團(tuán)“混合所有制改革”案例分析）

七、結(jié)語(yǔ)

1. 資本經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
2. 回顧及結(jié)論