一、認(rèn)識(shí)預(yù)算
預(yù)算的本質(zhì)
預(yù)算與企業(yè)經(jīng)營
樹立正確的預(yù)算觀點(diǎn)
二、編制預(yù)算的方法
靜態(tài)預(yù)算
彈性預(yù)算
滾動(dòng)預(yù)算
三、如何編制部門預(yù)算
部門預(yù)算的四要素
如何使用預(yù)算手冊
預(yù)算項(xiàng)目的預(yù)估
預(yù)算的修正與協(xié)調(diào)
預(yù)算的確定
四、部門預(yù)算如何融入企業(yè)預(yù)算
企業(yè)預(yù)算體系
部門預(yù)算與企業(yè)預(yù)算的關(guān)系
預(yù)算的匯總過程
五、控制自己的預(yù)算
根據(jù)預(yù)算規(guī)劃未來
預(yù)算差異分析報(bào)告的閱讀與分析
對預(yù)算的調(diào)整與控制
六、評價(jià)部門預(yù)算的效果
對預(yù)算編制的評價(jià)
對預(yù)算執(zhí)行的評價(jià)
以預(yù)算為基礎(chǔ)的部門業(yè)績評價(jià)
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的預(yù)算管理
高其富 北京商業(yè)管理干部學(xué)院財(cái)會(huì)系主任、教授
常駐地：北京
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《全面預(yù)算管理》
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