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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

企業(yè)投資與融資策劃

房西苑

房西苑 風(fēng)險(xiǎn)投資顧問(wèn)、項(xiàng)目融資專家。

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《投資融資戰(zhàn)略》《新商業(yè)模式和融資模式》《融資策劃》
1、課程宗旨:把企業(yè)家的眼光從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)層面提升到資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的層面;
2、培訓(xùn)收益:讓企業(yè)家擺脫爬樓梯的困擾和資金短缺的瓶頸,學(xué)會(huì)坐電梯,借助金融資本的力量,以電梯的速度迅速占據(jù)行業(yè)龍頭的高度。
3、課程特色:完全擺脫了西方資本運(yùn)營(yíng)學(xué)說(shuō)的傳統(tǒng)立場(chǎng)(投資者的立場(chǎng))和繁瑣學(xué)術(shù)觀點(diǎn),從融資者的角度進(jìn)入資本運(yùn)營(yíng)。整個(gè)課程緊密結(jié)合中國(guó)的國(guó)情,自成體系。全程貫穿中國(guó)本土的實(shí)戰(zhàn)案例,其中多是老師親自操作的;
4、培訓(xùn)方式:老師講授,實(shí)戰(zhàn)演習(xí),學(xué)生課堂上介紹自己項(xiàng)目的商務(wù)模式,其他學(xué)生參與項(xiàng)目評(píng)估,出謀劃策;課堂上實(shí)戰(zhàn)融資;
5、適合對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,投資公司項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員;
6、適合行業(yè):各類資金短缺的企業(yè),正在起飛門(mén)檻上的企業(yè),或者是由產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)階段進(jìn)入資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段的企業(yè),尤其是高新科技企業(yè);
7、不適合行業(yè):滿足于現(xiàn)狀,不想進(jìn)一步發(fā)展的企業(yè);
8、適用人群:企業(yè)高層決策層;不適用人群:企業(yè)中低層決策層;
9、課程精要描述:
資本運(yùn)營(yíng)就是資本與資產(chǎn)的交易,資本換資產(chǎn)是投資,資產(chǎn)換資本是融資;資本運(yùn)營(yíng)也是一門(mén)學(xué)問(wèn),有兩個(gè)門(mén)可以進(jìn)入:從投資之門(mén)進(jìn)入會(huì)把學(xué)問(wèn)越做越深,從融資之門(mén)進(jìn)入會(huì)把學(xué)問(wèn)越做越淺。投資和融資是一個(gè)雙贏的游戲,因此雙方必須學(xué)會(huì)替對(duì)方打算盤(pán),這個(gè)道理正面說(shuō)是“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,反面說(shuō)是:“己所不欲,勿施于人”。
企業(yè)有兩種發(fā)展戰(zhàn)略:上樓梯和上電梯,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)規(guī)則已經(jīng)不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú),是上電梯的吃上樓梯的;
投資者有三種人:企業(yè)家、資本家、投機(jī)家,他們的商務(wù)模式分別是:買(mǎi)雞賣(mài)蛋,買(mǎi)蛋賣(mài)雞,買(mǎi)雞賣(mài)雞;
投資者的性格特點(diǎn):未成之事求全責(zé)備,將成之事委曲求全;
營(yíng)銷和融資的區(qū)別:前者是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),后者是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng);前者是喝自己的水尿別人的床,后者這是喝別人的水尿自家的地;
股權(quán)融資是砍腿換車(chē);信用融資是寅吃卯糧。最高明的企業(yè)家不砍自己的腿,能上別人的車(chē);澆著別人的水,種著自家的糧;
融資戰(zhàn)略:金融租賃,借雞生蛋;買(mǎi)方信貸,貿(mào)易補(bǔ)償;創(chuàng)造時(shí)差,十鍋九蓋;整合資源,空手套狼;整存零取,蓄水滴灌;股權(quán)融資,典子借糧;市場(chǎng)孵化,買(mǎi)票蹭車(chē);項(xiàng)目融資,畫(huà)餅賒賬;
融資模式的優(yōu)選順序:先內(nèi)后外,先債后股;
融資成功的三個(gè)條件:實(shí)力,包裝,運(yùn)氣;
所謂融資,就是給投資者講故事,這個(gè)故事必須包括兩個(gè)內(nèi)容:報(bào)告文學(xué)和科幻小說(shuō);光有報(bào)告文學(xué),投資者覺(jué)得沒(méi)勁;光有科幻小說(shuō),投資者覺(jué)得沒(méi)底。
寫(xiě)科幻小說(shuō)就是運(yùn)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn):有形資產(chǎn)一代致富,無(wú)形資產(chǎn)一夜致富;有形資產(chǎn)拼硬成本,無(wú)形資產(chǎn)拼軟成本;有形資產(chǎn)以算術(shù)級(jí)增長(zhǎng),無(wú)形資產(chǎn)以幾何級(jí)增長(zhǎng);有形資產(chǎn)越分越少,無(wú)形資產(chǎn)越分越多;
說(shuō)服投資者拍板的三個(gè)要素:思路清晰,數(shù)據(jù)充分,概念煽情
什么項(xiàng)目是好項(xiàng)目:一不怕老外,二不怕老鄉(xiāng);你拚技術(shù)拼不過(guò)老外,拼成本拼不過(guò)老鄉(xiāng),所以要與老外比特色,與老鄉(xiāng)比檔次;
資本運(yùn)營(yíng)的核心技術(shù)是設(shè)計(jì)商務(wù)模式,商務(wù)模式由三個(gè)部分組成:技術(shù)模式,核心是性價(jià)比;經(jīng)營(yíng)模式,核心是盈利點(diǎn);合作模式,核心是雙贏;
融資者需要回答投資者的三個(gè)基本問(wèn)題:項(xiàng)目需要多少錢(qián)?發(fā)展規(guī)劃答之;錢(qián)花在什么地方?投資預(yù)算答之;花錢(qián)換來(lái)什么?資產(chǎn)評(píng)估答之。
股權(quán)風(fēng)險(xiǎn),資產(chǎn)多元化化之;資產(chǎn)多元化,股權(quán)多元化化之。

課程綱要:

(一)了解投資與融資
1-1 投資與融資殊途同歸
1-2 資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)
1-3 用人家的水澆自家園
1-4 信用資金與股本資金
1-5 兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略
1-6 把融資視為商品交易

(二)投資者與融資模式
2-1 選擇什么樣的投資者
2-2 投資機(jī)構(gòu)的階段定位
2-3 投資機(jī)構(gòu)的功能定位
2-4 設(shè)計(jì)不同的融資模式

(三)投資決策
3-1 選擇項(xiàng)目的三道門(mén)檻
3-2 投資決策的四項(xiàng)原則
3-3 標(biāo)準(zhǔn)的投資決策程序
3-4 盡職調(diào)查涉及的問(wèn)題
3-5 參照體系的縱橫坐標(biāo)
3-6 投資項(xiàng)目的市場(chǎng)分析
3-7 投資項(xiàng)目?jī)r(jià)格性能比
3-8 沒(méi)有退路就沒(méi)有安全
3-9 選擇項(xiàng)目的三道門(mén)檻

(四)項(xiàng)目包裝要旨
4-1 項(xiàng)目融資成功三要素
4-2 投資者愛(ài)聽(tīng)什么故事
4-3 巧妙地運(yùn)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn)
4-4 深入淺出乃溝通捷徑
4-5 如何說(shuō)服投資者拍板
4-6 商務(wù)模型的設(shè)計(jì)策劃
4-7 技術(shù)模型的設(shè)計(jì)與包裝
4-8 經(jīng)營(yíng)模式的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
4-9 合作模式的設(shè)計(jì)

(五)投資效益分析
5-1 面對(duì)三個(gè)原始的問(wèn)題
5-2 資產(chǎn)評(píng)估基本方法
5-3 資產(chǎn)的評(píng)估對(duì)比分析
5-4 怎樣計(jì)算貼現(xiàn)率
5-5 項(xiàng)目評(píng)估的效益指標(biāo)
5-6 現(xiàn)金流量表的作用
5-7 資本加權(quán)平均成本
5-8 投資者期望回報(bào)率
5-9 投入產(chǎn)出模型的建立
5-10 投入產(chǎn)出數(shù)量模型
5-11 商務(wù)計(jì)劃書(shū)的模版

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