課程背景：

企業(yè)經(jīng)營的根本目標(biāo)是為包括股東在內(nèi)的相關(guān)利益群體不斷創(chuàng)造價(jià)值，財(cái)務(wù)管理的目的就在于判斷價(jià)值、分析價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值。因此，本課程將結(jié)合豐富的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例，圍繞企業(yè)經(jīng)營實(shí)際，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，理解企業(yè)價(jià)值的真實(shí)創(chuàng)造過程，有助于學(xué)員對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和防范企業(yè)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)。

課程收益：

1.建立企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本框架；

2.從公司戰(zhàn)略角度理解行業(yè)選擇、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表之間關(guān)系；

3.理解不同戰(zhàn)略下集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)；

4.理解集團(tuán)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)路徑（課程重點(diǎn)）。

課程內(nèi)容簡(jiǎn)介：

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策的基本框架

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)活動(dòng)：內(nèi)在邏輯

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策的整體框架

二、從財(cái)務(wù)報(bào)表視角看集團(tuán)財(cái)務(wù)管理

（一）集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)：戰(zhàn)略引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造

（二）不同管控模式下集團(tuán)財(cái)務(wù)管理比較分析：美的vs格力

（三）集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析：以復(fù)星醫(yī)藥為例

三、價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)路徑

（一）為誰創(chuàng)造價(jià)值？如何度量價(jià)值創(chuàng)造？

（二）通過經(jīng)營活動(dòng)參與價(jià)值創(chuàng)造：關(guān)注ROIC及運(yùn)營能力分析與評(píng)價(jià)

（三）利用投資活動(dòng)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造：關(guān)注企業(yè)的長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

（四）以融資活動(dòng)服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造：關(guān)注融資成本與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平

（五）風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)保護(hù)價(jià)值創(chuàng)造