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夾層投資與夾層融資

劉東亞洲投資者學(xué)會秘書長，清華大學(xué)經(jīng)濟外交研究中心兼職研究員

適合對象：1、關(guān)注投融資的實體企業(yè)高管2、從事VC PE投資經(jīng)理人3、政府金融主管領(lǐng)導(dǎo)或政府平臺高管4、銀行、信托、擔(dān)保等金融機構(gòu)高管授課

海爾創(chuàng)新財務(wù)管理—自主經(jīng)營體

孫犁原海爾某本部財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)管理專家

當(dāng)我們企業(yè)的銷售突飛猛進、一路高歌的時候，我們是否對企業(yè)的財務(wù)狀況給予足夠的重視，財務(wù)管理的杠桿作用是不是有效的發(fā)揮？是不是銷售好了真的是一切都好了嗎？當(dāng)我們過分關(guān)注利潤的時候我們是不是同樣也關(guān)注到了企業(yè)的現(xiàn)金流？企業(yè)財務(wù)部門如何通過創(chuàng)新財務(wù)管理提升企業(yè)盈

講述財務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事

溫兆文 著名財務(wù)管理專家，實戰(zhàn)派預(yù)算和內(nèi)控專家

《大敗局》中實例證明，中國很多管理者們有著天才想象和超人的勇氣，去闖出一片天空，但對多變的天空卻顯示出驚人低能，共同的表象就是在財務(wù)管理上的無知，內(nèi)行一看就知的財務(wù)危機，他還津津樂道：這是一個創(chuàng)舉！補上財務(wù)管理這一課，是中國管理者們的必修課！

資本運營操作實務(wù)

劉贏資本運營、投融資及交易實戰(zhàn)專家

為了讓更多的中國企業(yè)家能夠從多方面看清資本運營的本源，通曉資本平臺的真實作用，徹底揭開資本的神秘面紗，《資本運營操作實務(wù)課程》—— 一套全面應(yīng)用于實際操盤的資本運營手把手操作課程，幫助企業(yè)家快速、便捷地學(xué)會資本運營的各種技巧。

企業(yè)全面成本管理與控制

楊奕電子科技大學(xué)軟件工程碩士，副教授

【課程收益】幫助學(xué)員樹立全面成本觀從多個視角分析成本，拓寬成本管理思路梳理成本控制的框架、流程及方法掌握企業(yè)主要成本項目控制的要點

股權(quán)投資投后及并購整合管理

程海晉 并購專家:曾任通用電氣（GE）業(yè)務(wù)發(fā)展與并購部中國區(qū)總監(jiān)；霍尼韋爾（Honeywell）業(yè)務(wù)拓展與并購部亞太區(qū)總監(jiān)

股權(quán)投資和收購的投后管理是項目成敗的關(guān)鍵，投后目標(biāo)公司業(yè)績決定了項目回報率、退出（財投）、協(xié)同的實現(xiàn)（并購）等是否達標(biāo)。從投后不同

企業(yè)發(fā)展與成本控制戰(zhàn)略設(shè)計

溫兆文 著名財務(wù)管理專家，實戰(zhàn)派預(yù)算和內(nèi)控專家

任何一個企業(yè)都是以“花錢”為開始，以“掙錢”為過程，以“數(shù)錢”為結(jié)局。所以，所有局內(nèi)人行事的準(zhǔn)則，必須是向格格烏看齊——主要看結(jié)果?；ㄩ_兩朵，心向一路，要想數(shù)出更多的銀子，要么多掙錢，要么少花錢。這是所有企業(yè)永恒的話題，經(jīng)營的目的是“持續(xù)增加掙錢”，而管理

大數(shù)據(jù)在采購管理和采購成本控制中的應(yīng)用

楊云大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)＜?天諾行文化公司懂事

通過講師與學(xué)員共同制作并完成實際案例為主線，對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術(shù)進行透徹分析，系統(tǒng)講解采購計劃＼采購價格管理＼培訓(xùn)談判策略＼帳期控制分析中的大數(shù)據(jù)體系建立和應(yīng)用方法。

大數(shù)據(jù)財務(wù)管理

楊云大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)＜?天諾行文化公司懂事

通過講師以企業(yè)案例為主線，運用實際案例對企業(yè)運營決策中企業(yè)高管關(guān)注的財務(wù)信息、報表以及運營推演等案例和理論進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)財務(wù)管理流程、標(biāo)準(zhǔn)化信息化報表體系建立的方法，并且講解通過大數(shù)據(jù)的工具和方法，使管理層的決策有可靠和科學(xué)的基礎(chǔ)。