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企業(yè)財(cái)務(wù)分析-銀行
林俊 成本控制技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜?清華、上海交大總裁班教授銀行客戶經(jīng)理由于大多是非財(cái)務(wù)人員，在對(duì)客戶選擇時(shí)不會(huì)閱讀和分析客戶財(cái)務(wù)報(bào)表的真假，導(dǎo)致不能夠準(zhǔn)確判斷客戶的利潤(rùn)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。[課程目的]1、看懂客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表，打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)；2、掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧，判斷財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性；3、根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表判斷客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；4、跳出財(cái)務(wù)報(bào)表看客戶的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
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管理會(huì)計(jì)方法和工具的深度應(yīng)用
王景江 著名財(cái)稅和管理咨詢專家（兩天）一、量本利方法和工具的應(yīng)用1.量本利關(guān)系及成本變動(dòng)規(guī)律2.盈虧臨界點(diǎn)分析方法和工具應(yīng)用3.目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法和工具應(yīng)用4.經(jīng)營(yíng)杠桿分析方法和工具應(yīng)用5.盈利敏感分析方法和工具應(yīng)用6.量本利分析和預(yù)測(cè)案例二、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方法和工具的應(yīng)用1.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂方法和工具應(yīng)用2.銷售收入預(yù)測(cè)方法和工具
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財(cái)務(wù)分析與績(jī)效考核
孫犁 原海爾某本部財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)管理專家一）財(cái)務(wù)分析模塊公司財(cái)務(wù)分析怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？怎樣通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？怎樣通過財(cái)務(wù)
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財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造
王延明 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師理解數(shù)字背后的秘密，深度挖掘案例。將使您系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的體系框架，掌握其核心要點(diǎn)。幫助您在財(cái)務(wù)分析及業(yè)財(cái)融合方面能夠充分、合理地應(yīng)用各種方法，綜合運(yùn)用的能力。同時(shí)將使您進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)知識(shí)、擴(kuò)充財(cái)務(wù)視野，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理
楊奕 電子科技大學(xué)軟件工程碩士，副教授【課程背景】財(cái)務(wù)是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經(jīng)營(yíng)決策的支持者。企業(yè)的財(cái)務(wù)體系必須以價(jià)值為中心，聚焦高價(jià)值鏈活動(dòng),成為各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的最佳業(yè)務(wù)伙伴，支持有競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。當(dāng)前企業(yè)的數(shù)據(jù)冗余和信息過量使經(jīng)
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財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策支持
于久紅 北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院教授第一部分：業(yè)財(cái)融合與管理會(huì)計(jì)信息化落地實(shí)施1、何謂業(yè)財(cái)融合的意義2、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程的缺陷與業(yè)財(cái)融合會(huì)計(jì)流程再造3、管理會(huì)計(jì)與業(yè)財(cái)融合的
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地產(chǎn)風(fēng)控管理及財(cái)務(wù)審核
胡冬梅 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 注冊(cè)稅務(wù)師【課程大綱】一、招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)性1、為什么要進(jìn)行資產(chǎn)采則購(gòu)審計(jì)1）招采的模式2）供應(yīng)商及新供應(yīng)商入圍的考察3）開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過程中的舞弊2、采購(gòu)一般流程1）制定采購(gòu)計(jì)劃2）請(qǐng)購(gòu)3）選擇供應(yīng)商4）確定采購(gòu)價(jià)格5）合同訂立、審批、修改6）驗(yàn)收7）付款審核8）賬款核對(duì)9）采購(gòu)后評(píng)價(jià)、質(zhì)保3、采購(gòu)審核內(nèi)容1）審制度流程——內(nèi)控制度建立及執(zhí)行2）審計(jì)劃——審查采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行3）審詢價(jià)比價(jià)——供應(yīng)商的選
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增值稅法深度剖析與過渡期建筑企業(yè)財(cái)稅規(guī)劃及涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控
何廣濤 中國(guó)建筑財(cái)稅深耕者【課程背景】 舉世矚目的增值稅法已由全國(guó)人大常委會(huì)通過，將于2026年1月1日起施行。如何全面深刻理解增值稅法，如何洞悉增值稅法與增值稅暫行條例和財(cái)稅〔2016〕36號(hào)的變化點(diǎn)，如何看待增值稅法對(duì)建筑企業(yè)的影響，如何根據(jù)增值稅法及后續(xù)條例、細(xì)則、規(guī)范性文件做好建筑企業(yè)財(cái)稅規(guī)劃與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控，是廣大建筑企業(yè)面臨的緊迫任務(wù)。
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成本與預(yù)算管理心理學(xué)
林俊 成本控制技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜?清華、上海交大總裁班教授課程背景 過去企業(yè)的成本控制和預(yù)算管理多從管理學(xué)和財(cái)務(wù)角度入手，并沒有從人心理的角度去入手。本課程把成本控制和預(yù)算管理與心理學(xué)結(jié)合在一起，用心理學(xué)的原理和方法去解決企業(yè)實(shí)際的成本控制和預(yù)算管理問題。眾所周知，問題是人行為產(chǎn)生的，而人的行為是由人的認(rèn)知和心理活動(dòng)來決定的。心理學(xué)是研究人心理和行為規(guī)律的學(xué)科。因此，我們可以利用心理學(xué)的研究成果來解決成本與預(yù)算管理中與人有關(guān)的問題。本課程搭建了成本與預(yù)算
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基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理與控制
閔岳 財(cái)務(wù)管理專家，財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師，會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師，國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師企業(yè)要想做好、做大、做強(qiáng)，在管理過程中就要重視全面預(yù)算管理，它是全方位、全過程、全面的管理方法，是科學(xué)的，先進(jìn)的管理方法。這種方法可以預(yù)計(jì)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果財(cái)務(wù)指標(biāo)，在企業(yè)中實(shí)行全面預(yù)算管理是大勢(shì)所趨。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，企業(yè)
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