主講：趙常樂(lè)老師 

【課程背景】

古人有云：因人成事，因人廢事。

人用對(duì)了，事就成了；人用錯(cuò)了，事就敗了。

文王識(shí)太公，吳王識(shí)孫武，劉邦識(shí)韓信。

馬云識(shí)蔡崇信，馬化騰識(shí)張小龍，任正非識(shí)孫亞芳。

老板一定要認(rèn)真的對(duì)待三件事：招人、激勵(lì)人、開(kāi)人。

同一家店，店長(zhǎng)是否選對(duì)，結(jié)果不一樣。

同一個(gè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)人是否選對(duì)，效率不一樣。

同樣的促銷，執(zhí)行人是否選對(duì)，效果不一樣。

而招人、激勵(lì)人、開(kāi)人，又以識(shí)人為先。

如何準(zhǔn)確識(shí)人，老板可借鑒先哲圣賢的智慧，站在巨人的肩膀上，繼而讓自己見(jiàn)識(shí)精明，更需要修煉自身的心性、眼光和智慧。 

【課程收益】

· 對(duì)比百家經(jīng)典，為企業(yè)管理者提供心性修煉方向，提升領(lǐng)袖氣質(zhì)；

· 探究商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法則，分析識(shí)人智慧的重要作用，提升企業(yè)管理效率；

· 學(xué)會(huì)運(yùn)用多種識(shí)人策略選才，為企業(yè)選拔中堅(jiān)力量，打造高效團(tuán)隊(duì)；

· 學(xué)會(huì)通過(guò)觀察諸多細(xì)節(jié)，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)心想法，提高競(jìng)爭(zhēng)談判勝算；

【課程內(nèi)容】

第一章 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣

· 佛系——隨緣——等待

· 道系——無(wú)為——逃避

· 儒系——清高——?jiǎng)?wù)虛

· 兵系——競(jìng)爭(zhēng)——進(jìn)取

· 調(diào)兵遣將、開(kāi)疆拓土、且看兵家！

第二章 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)策略的探討

· 您永遠(yuǎn)需要一位優(yōu)秀的對(duì)手！

· 態(tài)度1：無(wú)視競(jìng)爭(zhēng)——正視競(jìng)爭(zhēng)

· 態(tài)度2：逃避競(jìng)爭(zhēng)——喜歡競(jìng)爭(zhēng)

· 態(tài)度3：不善競(jìng)爭(zhēng)——善于競(jìng)爭(zhēng)

· 總結(jié)：進(jìn)攻易同心，撤退必離心！

· 名人名句：你就是那只菜鳥(niǎo)！

第三章 為什么要學(xué)習(xí)識(shí)人智慧

· 名人名句：千里馬常有，而伯樂(lè)不常有

· 不識(shí)人之禍：小心身邊“鬼與妖”

· 識(shí)人之福：結(jié)識(shí)貴人“王與才”

· 老板該為自己裝個(gè)“識(shí)別系統(tǒng)”

第四章 不可不知的民間識(shí)人法

· 言語(yǔ)多反復(fù)者當(dāng)防欺詐

· 忘恩記小過(guò)者必定反戈

· 開(kāi)口大義者臨大難必變節(jié)

· 逢人兄弟者既深情也平常

· 任意捧罵者無(wú)至性不可交

第五章 老板必備的識(shí)人智慧

· 識(shí)人四大系統(tǒng)：觀、聽(tīng)、審、脈

· 觀之法：觀眸以驗(yàn)、常禮本份……

· 聽(tīng)之法：妖事必偽、輕諾寡信……

· 問(wèn)之法：?jiǎn)柤弊R(shí)變、問(wèn)難識(shí)勇……

· 切之法：家和顯善、友眾顯義……

第六章 從眼神去讀懂TA內(nèi)心

· 雙目無(wú)神者多萎靡，意志薄弱

· 雙目躲閃者多虛偽，自卑自怯

· 雙目不定者多不安，急躁焦慮

· 雙目轉(zhuǎn)速者多敏銳，易受影響

· 雙目遲緩者多遲鈍，思慢行緩