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國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力
陳兆杰 《名家講壇》欄目特聘專家；北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院研究員模塊一前言 1，開啟領(lǐng)導(dǎo)之門2，走出錯誤的觀念模塊二領(lǐng)導(dǎo)力1，領(lǐng)導(dǎo)力的實現(xiàn)2，把握領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵模塊三領(lǐng)導(dǎo)的真諦1，仁者無憂2，智者無惑3，勇者無懼模塊四我們的領(lǐng)導(dǎo)模式智、仁、勇模塊五人際關(guān)系實務(wù)1，什么是人
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國學(xué)識人用人智慧 ——《人物志》現(xiàn)代解讀
王曉毅 清華大學(xué)歷史系教授、博士生導(dǎo)師誕生于三國時期的劉邵《人物志》，是唯一流傳至今的中國古代人才學(xué)理論著作。該書論述了各類人才在生理素質(zhì)、氣質(zhì)性格和管理才能方面的差異，以及適宜從事的職業(yè)和所能擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)；詳細介紹了如何從形貌神態(tài)、言談舉止、為人處事等方面鑒別人才，并對鑒別中容易出現(xiàn)的失誤及其原因進行了深入探索；其學(xué)術(shù)主題是討論“主德”與偏才的關(guān)系，即主要領(lǐng)導(dǎo)（主德）如何將不同性格能力的人（各種偏才）組織起來，
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國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力
蔡毅臣 北大總裁班特約高級培訓(xùn)師【課程收益】 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵，領(lǐng)導(dǎo)力提升的五種行為和十個使命的實施路徑圖 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理與人才識別，如何做到人崗匹配 學(xué)習(xí)制度化建設(shè)的內(nèi)涵，通過制度化建設(shè)提升組織執(zhí)行力 學(xué)習(xí)組織激勵提升，激
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《鬼谷子》的管理心法
曹勝高 陜西師范大學(xué)國學(xué)研究院院長，教授，博導(dǎo)。 百家講壇主講人一、鬼谷子的權(quán)謀韜略正位：安徐正靜洞明：天下為用守德：真心實意用賞：賞信刑正善問：察以四方因順：心為官長周全：內(nèi)外相通莊重：謹慎嚴
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孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略
陳德起 中商國際管理研究院教授縱覽古今中外、歷史未來，全文化、全歷史、全景式、全緯度、超視距的融合中西文化精髓，將《孫子兵法》為代表的東方文明精粹與西方文化經(jīng)典中的現(xiàn)代戰(zhàn)略思想緊密地融為一體，關(guān)注如何使企業(yè)家能夠真正成為具有大思維、大戰(zhàn)略、大視野的新時代商業(yè)領(lǐng)袖。
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國學(xué)智慧與修身治企
金樹松 管理學(xué)學(xué)士 北大心理學(xué)碩士社會的儒家思想成為基因，東方團隊的管理總是依照墨家、儒家、法家三個階段螺旋形上升。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖面臨什么挑戰(zhàn)？團隊業(yè)績高速發(fā)展期，管理的平衡技巧是什么？超大企業(yè)的管理之道是什么？這些問題將在東方歷史中得到參考答案。
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墨家思想的智慧
何逸舟 央視『名家論壇』特邀講師主講老師：何逸舟 課程時長： 3小時 我們熟悉儒家與道家，或者，我們言必稱儒釋道；而我們忘卻了諸子百家的另類-------墨家！之所以說墨家另類，是因為墨家：姓氏撲朔迷離、立場與眾不同、地位曾經(jīng)顯赫、團隊執(zhí)行力強、成員皆有信仰、理想頗為高尚、觀點很是另類、實踐相當(dāng)執(zhí)著、消失非常神秘.......而我們所熟悉的，恐怕只有《墨攻》這部電影了！而墨攻墨攻，“墨”，卻原本不主“攻”的。
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《鬼谷子》縱橫術(shù)：贏的策略
谷振詣 中國社會科學(xué)院大學(xué)教授《鬼谷子》縱橫術(shù)：贏的策略 谷振詣:中國青年政治學(xué)院教授。畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系，邏輯學(xué)碩士。主要從事邏輯學(xué)、批判性思維和思維方法論的教學(xué)與研究。其作品《批判性思維教程》被北京市教委評為“2008年北京高等教育精品教材”
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國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略
李清泉 博士，中央黨校院教授，百家講壇當(dāng)紅主講人李清泉:國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略中華文化淵源流長，博大精神，其間不乏修身、養(yǎng)德、齊家、治國之策，本專題圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)管理者的中心工作，從國學(xué)的角度，建構(gòu)了一個
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《孫子兵法》與人生之道
李兵 國防大學(xué)教授。軍銜文職二級（少將級別）第1篇《始計篇》：未戰(zhàn)而廟算勝。你人生的每一步都有規(guī)劃嗎？ 第2篇《作戰(zhàn)篇》：兵貴勝，不貴久。你做事雷厲風(fēng)行嗎？ 第3篇《謀攻
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