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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

《項(xiàng)目化的經(jīng)營(yíng)管理之道》

于洪波

于洪波 美國(guó)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)理學(xué)博士

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《項(xiàng)目管理》
1.引導(dǎo)
項(xiàng)目管理 是怎樣一門(mén)課程?
為什么提起項(xiàng)目管理有人認(rèn)為是特指工程、水電 或 建筑 方面的管理?
2.基礎(chǔ)理念
  項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是什么
3.項(xiàng)目干系人管理
4.項(xiàng)目組織
5.“勢(shì)” 在必得
6.項(xiàng)目范圍(Scope)管理 
7.項(xiàng)目進(jìn)度管理
8.項(xiàng)目生命期管理
9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
10.項(xiàng)目質(zhì)量管理
11.項(xiàng)目成本管理 
12.團(tuán)隊(duì)與溝通

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